國家鐵塔公司始末：中國移動最虧 內部員工諷刺電信

由于中國的骨干網之間不能實現互聯互通，幾張主要的骨干網，其實就是幾個大“局域網”。互聯網企業必須把同樣的內容部署三份，在三大運營商的數據中心部署服務器，租用機架以及電力等配套，并購買專線連接到自己的數據中心。

十余年來，互聯網公司在骨干網上付給運營商的租賃成本一直居高不下，自2004年至今，類似騰訊這樣的公司，年“移動及電信收費以及頻寬及服務器托管費”支出高達數十億元。對于那些消耗帶寬的企業來說，成本更甚。優酷總裁劉德樂曾透露，中國視頻企業的帶寬成本，是Youtube的4倍。

租不如建。自2012年開始，騰訊等一些互聯網公司開始模仿谷歌、Facebook自建骨干網（自用），以降低成本，提高互聯網服務性能，確保有足夠的帶寬支持網絡視頻、照片、游戲等不斷增長的流量。

從全球范圍看，這正在成為互聯網巨頭的發展趨勢。過去一年來，互聯網公司甚至開始在自建網絡的道路上走得更遠，谷歌等公司甚至已經開始鋪設海底和地下光纜，達成租賃所謂暗光纖的長期協議，自行生產網絡硬件。

經過數年努力，谷歌在全球范圍控制的光纖網絡超過10萬英里(約合16.1萬公里)，超過美國運營商Sprint的不足4萬英里(約合6.4萬公里)。

這為國內互聯網公司提供了樣本。阿里巴巴的一位技術負責人曾在一次飯局中對華為的工程師調侃：以后，阿里巴巴完全可以自己設計網絡設備架構，你們就負責幫我們生產制作就好了。

傳統上是電信公司客戶的科技公司成了電信公司的競爭對手。運營商稱這些對手為“泛運營商”。