零售業(yè)關(guān)店潮再度來襲：華潤系“采活”擬全線關(guān)店

實(shí)體零售業(yè)“過冬”

其實(shí)這并非華潤系第一次關(guān)店，在收購樂購之后，華潤系也發(fā)現(xiàn)了樂購的部分門店存在業(yè)績問題，最簡單直接的方式就是關(guān)店調(diào)整，因此華潤系悄然將部分區(qū)域比如華南的一些樂購門店進(jìn)行關(guān)店調(diào)整，因而也引發(fā)了一系列的樂購老員工維權(quán)的人事風(fēng)波。

“但是這并不能阻止華潤系關(guān)店止損的腳步，樂購的調(diào)整還在進(jìn)行，而經(jīng)營不善，不能與屈臣氏等抗衡的采活也被關(guān)店了。零售業(yè)很薄利，支撐不起昂貴的成本，關(guān)店是最簡單的止損選擇。”知情者透露，華潤系目前的整體策略就是怎么止損怎么做，將一些難以賺錢的板塊關(guān)停或剝離，盡量讓華潤在資本市場看起來“體面”，因而此前上市公司華潤創(chuàng)業(yè)剝離零售業(yè)務(wù)，將食品啤酒作為主業(yè)，原因很簡單，零售板塊業(yè)績不佳，會拖累上市公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)。華潤創(chuàng)業(yè)甚至擬更名為華潤啤酒，其上市公司棄零售業(yè)務(wù)的決心可見一斑。

就在近期，華潤集團(tuán)旗下的華潤深國投投資有限公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌21個(gè)項(xiàng)目，擬以合計(jì)約33.35億元的掛牌價(jià)格轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán)。此舉也被業(yè)界認(rèn)為是華潤系不看好低迷的零售業(yè)務(wù)，而出售以回籠資金之舉。

為何零售業(yè)如此難做?

長期從事零售業(yè)的沈先生給記者算了一筆帳——開設(shè)一家1萬平方米左右的賣場需要數(shù)千萬元的成本，加上人工和租金的逐年上漲，賣場的日營業(yè)額需達(dá)到30多萬元才可保本，而一家小型店鋪的日營業(yè)額需要達(dá)到5000元以上才可保本。有一批零售物業(yè)在這幾年都到期了，續(xù)租需要漲租金，但因?yàn)殡娚痰臎_擊，實(shí)體店收入?yún)s在跌，部分超商的毛利率已經(jīng)跌到5%以下。大量門店難以達(dá)到上述日營業(yè)額指標(biāo)，關(guān)店止損為必然。如今“雙11”即將到來，估計(jì)實(shí)體業(yè)者又要經(jīng)歷一波“陣痛”。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，實(shí)體零售正在遭遇前所未有的困境期，關(guān)店潮洶涌。在聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)2015年上半年?duì)I收的101家零售企業(yè)中，有42家零售企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)負(fù)增長，將近二分之一。其中，昆百大A銷售額下降24.42%，跌幅最大;而在統(tǒng)計(jì)到的零售企業(yè)中，凈利潤的下跌狀況更為嚴(yán)重，有42 家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑，新華都、美邦等企業(yè)凈利潤跌幅甚至超過150%。