零售業(yè)關(guān)店潮再度來襲：華潤系“采活”擬全線關(guān)店

原標(biāo)題：零售業(yè)關(guān)店潮再度來襲：華潤系“采活”擬全線關(guān)店

在便利店經(jīng)歷了一輪關(guān)店潮后，超市連鎖業(yè)者又開始經(jīng)歷關(guān)店“陣痛”。

《第一財經(jīng)日報》記者10月18日多方采訪獲悉，華潤系麾下的時尚概念健與美零售連鎖店“采活(VIVO)”擬全線關(guān)店停業(yè)。無獨(dú)有偶，區(qū)域零售龍頭企業(yè)人人樂最新公告稱，計劃在本年度關(guān)閉15家業(yè)績不佳門店，以集中資源加快推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

有知情者透露，華潤系此前重新梳理了上市公司資產(chǎn)，將零售業(yè)務(wù)剝離出上市公司華潤創(chuàng)業(yè)，并擬將華潤創(chuàng)業(yè)更名為華潤啤酒，甚至華潤系還在掛牌出售手中沃爾瑪股權(quán)，這一系列動作都側(cè)面反映出實體零售業(yè)受沖擊后華潤系正以各種方式止損和回籠資金。而人人樂的狀況也如出一轍，實體業(yè)者面臨的壓力巨大。

巨頭們“斷臂自救”

采活(VIVO)是華潤集團(tuán)在香港上市的華潤創(chuàng)業(yè)旗下時尚概念健與美零售連鎖品牌。2010年10月在香港開出第一家門店，并于2011年進(jìn)入大陸市場。在西安開出國內(nèi)的首家門店后，采活又陸續(xù)在深圳、廣州、北京、成都、青島、寧波、武漢、重慶、濟(jì)南等全國一二線城市布局。

然而記者登錄采活美妝官方微博發(fā)現(xiàn)，其官方微博已有近10個月的時間沒有進(jìn)行更新，而其微信公眾號的推送消息也停留在今年7月31日。似乎有停業(yè)預(yù)兆。

果不其然，近期，久未更新的“采活美妝”官方微博發(fā)布消息稱，“因業(yè)務(wù)調(diào)整，公司決定自2015年9月1日起陸續(xù)停止旗下門店對外營業(yè)，您在本店購買的商品如有任何問題或需要售后服務(wù)時，請在2015年12月31日前咨詢辦理。”

采活方面表示，關(guān)店需要一個過程，全國內(nèi)的門店將在12月31日前全部停止對外營業(yè)。至于采活的員工則可能分流到華潤旗下高端超市Ole或其他崗位，這些還需要協(xié)調(diào)。

《第一財經(jīng)日報》記者數(shù)月前曾經(jīng)進(jìn)入過一家采活門店，發(fā)現(xiàn)其業(yè)態(tài)與屈臣氏類似，但商品品類明顯少于屈臣氏，且屈臣氏和萬寧等最具有競爭力的自有品牌商品在采活門店也很難見到，因此雷同且數(shù)量不多的商品弱勢成為采活的“痛點”。且采活的門店位置也并非如屈臣氏等對手位置好，采活部分門店會“隱藏”在商場高層的角落，人流量稀少。記者數(shù)月前到訪的那家采活幾乎沒有店內(nèi)客人。

“此外，采活的商品陳列、貨品管理、庫存管理等也都存在各種問題，經(jīng)營業(yè)績不佳當(dāng)然導(dǎo)致關(guān)店，此前一些供應(yīng)商已經(jīng)知道消息了。”知情者透露。

同樣因業(yè)績問題遭遇關(guān)店的還有人人樂，人人樂發(fā)布公告稱，計劃在本年度關(guān)閉15家業(yè)績不佳、轉(zhuǎn)型困難的門店，以集中資源加快推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

人人樂表示，受到電商沖擊、商場經(jīng)營費(fèi)用上升和行業(yè)競爭加劇等因素影響，客流流失嚴(yán)重，此次關(guān)閉的門店銷售持續(xù)下滑，長期虧損且扭虧無望。

記者了解到，去年人人樂也關(guān)閉了18家虧損門店。截至今年6月，人人樂共有121家門店，關(guān)閉15家后還剩余106家，集中在深圳、西安、重慶、成都、南寧、天津六個區(qū)域。