頂級(jí)大賽獎(jiǎng)金高達(dá)1800萬(wàn)美元 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈崛起揭秘

電競(jìng)的生意鏈條

電競(jìng)正成為一項(xiàng)真正的生意。目前，參與電競(jìng)的職業(yè)玩家有資格申請(qǐng)美國(guó)P-1簽證，以往這樣的簽證只對(duì)傳統(tǒng)體育的運(yùn)動(dòng)員開(kāi)放。

一位資深游戲行業(yè)從業(yè)者告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前電競(jìng)主要存在賽事、俱樂(lè)部、選手這樣一條基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，除此之外還存在粉絲（用戶(hù)/觀眾）、游戲廠商、贊助商這幾個(gè)支點(diǎn)。

簡(jiǎn)單說(shuō)，游戲廠商通過(guò)舉辦賽事和推廣賽事，讓更多玩家參與到這個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目，并從中獲得盈利，俱樂(lè)部招攬知名選手，獲得贊助商直播平臺(tái)青睞，并獲得贊助資金，贊助商則通過(guò)賽事和選手宣傳自己的產(chǎn)品，讓更多用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和使用。

如果用“內(nèi)容”來(lái)描述的話(huà)，艾瑞咨詢(xún)認(rèn)為，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈中核心的部分應(yīng)該為內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容制作和內(nèi)容傳播方。

也就是說(shuō)，暴雪、VALVE、完美世界等游戲廠商為內(nèi)容授權(quán)方提供版權(quán)，接著WCA、NESJ、職業(yè)聯(lián)賽等賽事主辦方、電競(jìng)俱樂(lè)部和職業(yè)選手（主播）組成的內(nèi)容生產(chǎn)方將游戲預(yù)熱，炒至最高點(diǎn)，并產(chǎn)生粉絲效應(yīng)，帶來(lái)大量關(guān)注。賽事執(zhí)行方作為后方支援，必須提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容制作，而且是最關(guān)鍵的中間環(huán)節(jié)。內(nèi)容制作完成后，通過(guò)斗魚(yú)、戰(zhàn)旗、虎牙等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)以及電視游戲頻道等進(jìn)行傳播，最終到達(dá)用戶(hù)。

在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素包括游戲視頻平臺(tái)的火爆和新的商業(yè)模式崛起，以及“極客榮譽(yù)”的復(fù)興——即一些在虛擬世界非常活躍的聰明人，渴望找到一種方式去表達(dá)自己的熱情，電競(jìng)成為了展示“極客榮譽(yù)”的一種新途徑。

普華永道近日發(fā)布《2014~2018年全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)展望》報(bào)告，2013年中國(guó)的視頻游戲總收入超過(guò)日本，成為全球第二大市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)游戲占游戲總收入的最大份額，達(dá)到49%，未來(lái)年均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)7.9%。

其中，核心原因是新平臺(tái)的出現(xiàn)及發(fā)展，尤其是類(lèi)似Twitch的游戲視頻直播網(wǎng)站。去年，亞馬遜以9.7億美元的價(jià)格收購(gòu)了Twitch，其擁有5500萬(wàn)用戶(hù)，占據(jù)美國(guó)地區(qū)直播視頻流量的44%，在游戲玩家中享有盛名。

通過(guò)Twitch，觀眾幾乎每天都可以觀看職業(yè)玩家相互之間的競(jìng)技。對(duì)職業(yè)玩家來(lái)說(shuō)，通過(guò)廣告、流媒體訂閱費(fèi)以及觀眾購(gòu)買(mǎi)，他們可以獲得收入。這意味著，通過(guò)打游戲來(lái)謀生已成為可能。

從另一方面來(lái)看，電競(jìng)背后的市場(chǎng)機(jī)遇也吸引了大品牌投入更多資金，例如可口可樂(lè)、紅牛、美國(guó)運(yùn)通、英特爾和三星，都爭(zhēng)相贊助電競(jìng)賽事。

根據(jù)世界游戲研究機(jī)構(gòu)Newzoo預(yù)計(jì)，2017年電競(jìng)愛(ài)好者規(guī)模將達(dá)到1.45億，基本接近美式足球的群眾基礎(chǔ)。按照粉絲人均貢獻(xiàn)值為3美元來(lái)計(jì)算，屆時(shí)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將在4.5億美元左右。

不過(guò)，上述資深游戲從業(yè)者表示，目前電競(jìng)這條產(chǎn)業(yè)鏈才剛剛起步，在1~2年之前俱樂(lè)部的盈利并不直觀，多數(shù)靠著老板燒錢(qián)過(guò)日子，不少人資金鏈斷裂后電競(jìng)俱樂(lè)部也隨之煙消云散。直播平臺(tái)的興起，也漸漸取代了之前純依靠老板投資的俱樂(lè)部模式，成為了產(chǎn)業(yè)鏈里最大的燒錢(qián)商，他們希望通過(guò)前期的投入換回用戶(hù)的使用，從而在后期依靠用戶(hù)消費(fèi)來(lái)盈利，但目前幾家直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，仍處于投資階段。