蘇寧國美京東稱不賺錢 虛擬運營商是"船票"
2014年05月19日 09:36
來源:第一財經日報 作者:王珍
原標題:蘇寧國美京東稱賺吆喝不賺錢虛擬運營商是“船票” 對巨頭們來說,發展虛擬運營商業務不只是增加通信板塊的收入,更是搶占移動互聯網入口、創建新商業模式的重要契機。 周末前后,蘇寧、國美、京東齊齊啟動
原標題:蘇寧國美京東稱賺吆喝不賺錢虛擬運營商是“船票”
對巨頭們來說,發展虛擬運營商業務不只是增加通信板塊的收入,更是搶占移動互聯網入口、創建新商業模式的重要契機。
周末前后,蘇寧、國美、京東齊齊啟動了虛擬運營商業務。
雖然目前,虛擬運營商還停留在用優惠套餐“圈地”的階段,但隨著更多互聯網企業的入局,虛擬運營商帶來的移動互聯網入口價值更為重要。
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虛擬運營商圈地
以差異化“搶用戶”
自首批19家虛擬運營商正式進入商用籌備以來,流量分享、贈送、不清零等功能已成為虛擬運營商的“標配”。用戶希望得到更多與傳統運營商差異化的產品和服務。
在中國通信業開放一周年之際,蘇寧互聯170卡5月17日開放預售,號碼歸屬地分別為北京、上海、廣州和南京。據悉,蘇寧互聯主打細分市場,首發限量版瞄準體育市場。
2014年是體育大年,世界杯、青奧會接踵而至。借助蘇寧云商集團與巴薩合作的契機,蘇寧互聯瞄準體育細分市場進行促銷。比如,首批用戶可獲巴薩球員簽名T恤、比賽門票等;蘇寧互聯將根據世界杯期間巴薩球員進球情況給予用戶流量獎勵。
國美極信通信也在5月17日內部放號,涉及北京、上海、廣州、深圳,預計當天有1萬多個用戶從原電信運營商轉入國美極信通信。國美在移動通信轉售業務領域,同時啟動聯通、電信雙網開放業務,計劃6月份正式投入商用、公開放號。
針對家庭成員、年輕人群和中小企業,國美極信通信推出三個產品。前者支持多人共享同一套餐及家庭成員異地共享使用;第二個產品,用戶可以自由定制資費內容,套餐余額永不清零,降低資費門檻,月消費最低8元;后者,通訊業務由企業自主分配、自主管理。
對比其他虛擬運營商,門店是國美和蘇寧的優勢。目前,蘇寧、國美在全國分別有約1600家門店。蘇寧副董事長孫為民曾說,享受虛擬運營商的服務,客戶需要登記資料,門店可以提供便利。此外,蘇寧在線下已建設完成34家蘇寧互聯專區;6月份,國美在全國40多個城市的200多家極信營業廳也將全面放號。
京東則主打電商模式。京東通信5月17日正式上線預售,打造“24小時不打烊的營業廳”,用戶可以在網上進行自助辦理申請、換卡等業務;推出適配所有機型的SIM卡;無套餐、無合約、無最低消費;到國外自動開通國際漫游,有資費提醒。
“交叉營銷”為主營業務“導流”
眾多營銷手段之中,京東將通信和主營電商業務結合的方式最為直接:今年下半年,凡京東銀牌及以上用戶,每在京東消費2元錢,就可為自己的170號碼增加1分鐘通話時間和1兆流量,每月最高可贈送500分鐘通話時間和500兆流量。
與此同時,國美、蘇寧也在籌劃將虛擬運營商業務與原有業務進行“交叉營銷”。
國美集團副總裁劉誠明告訴《第一財經日報》記者,“虛擬運營商業務有助于國美多元化業務的發展。”如,國美極信通信的用戶與國美會員互通,享受國美會員的購物優惠待遇。
國美虛擬運營商業務有關負責人毛曉軍也認為,拿到資費包之后,如果簡單地賺取批零差價、以低價沖擊市場“沒得玩”,關鍵是利用國美的綜合優勢,提供差異化的增值服務,在基礎運營商沒有涉及的領域,找到自己的藍海。
蘇寧互聯相關負責人介紹說,“體育市場只是一個開始”,下一步蘇寧互聯還將切入游戲、視頻等細分市場,核心是打造蘇寧互聯粉絲經營體系”。
“蘇寧互聯卡將整合集團資源,打造圍繞通信、購物、娛樂、體育、金融、售后等服務。”蘇寧互聯相關負責人說,如,存一定金額的零錢寶贈送手機,實現存款、話費增值, PPTV藍光影片觀影等;所有蘇寧會員在蘇寧門店、蘇寧易購購物滿一定額度即可贈送蘇寧互聯流量、語音;反之,蘇寧互聯卡用戶在蘇寧旗下產業也有購物優惠。
虛擬運營商“增值服務的想象空間很大”,孫為民說,比如內容產品等,像蘇寧旗下已經有PPTV這個內容平臺,可以為用戶提供視頻內容服務。游戲也是重要應用之一。“對所有行業所有人群,都可以提供相應的增值服務,比如,幫助家長了解幼兒園孩子的情況。”
京東通信總經理閆小波坦言,京東通信解決用戶通信方面的需求,同時把京東的特色業務串聯起來,“它是一條繩子,希望能夠把本來分布在各個部門的業務打通串聯,如京東云盤、京東電子書和京東音樂,還有京東金融,讓用戶隨時隨地享受到京東的服務和體驗。”
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