科銳國際沖擊“獵頭第一股” “賣人”有多賺
2015年11月30日 09:32
來源:新京報
資料圖片原標題:科銳國際沖擊“獵頭第一股” “賣人”有多賺 在普通人眼中,受大公司委托撬走高端人才的獵頭行業,頗為高端和神秘。 最近,科銳國際人力資源有限公司(下稱科銳國際)披露了招股書。這家自稱國
“獵頭”業務不是第一大營收來源
自2010年開始,科銳國際先后收購了上海肯康、秦皇島速聘、亦莊電力等人力資源服務機構。同時,它并購的觸角還擴張到了新加坡和中國香港等地。
而在招股書中,科銳國際提到,公司未來將依托自身整體解決方案優勢、兼并收購經驗、整合吸收能力,積極穩妥地推進戰略收購計劃。
“通過并購擴大公司經營規模和地域,是獵頭行業較為常見的現象。”亨特爾國際獵頭公司合伙創始人朱正華稱。
過去一些收購后的效果,可以反映出科銳國際并購其他公司后的“整合吸收能力”。
2014年,科銳國際收購了安拓咨詢公司。收購時,安拓咨詢2013年的凈利潤為-295萬元。而在收購后的2014年和2015年上半年,該公司的凈利潤分別為-111萬元和-1.27萬元。
放大至科銳國際整個公司,其近年來的業績處于不斷上漲的情況。
2012年至2014年,科銳國際的主營營業收入分別為4.63億元、4.99億元、6.63億元,復合增長率為16.3%;同期對應的凈利潤分別是0.31億元、0.29億元和0.49億元,復合增長率為25.44%。
而到了今年上半年,科銳國際的營業收入和凈利潤,分別是3.27億元和0.32億元。
從收入結構上看,科銳國際引以為傲的“獵頭業務”,并非是其最大的收入來源。以2015年上半年為例,中高端人才訪尋,即俗稱的獵頭業務,占科銳國際總收入的比重為33.28%;靈活用工業務則貢獻了48.88%的收入,占比已接近一半。
所謂的靈活用工,是指企業在面臨人員短缺等難題時,人力資源服務機構向企業派駐員工,從事一些臨時性、輔助性的工作。
“靈活用工業務,針對的多是中低端人才,可以幫助企業降低人力成本。”朱正華說,國內靈活用工業務尚處起步階段,而且部分靈活用工存在著“同工不同酬”的狀況,因此可能會受到勞動法等法律法規上的約束。
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