機器人納入國家科技創(chuàng)新優(yōu)先重點領(lǐng)域 投資基金忙“圈地”

工業(yè)機器人投哪種?

這是11月23日在2015世界機器人大會上拍攝的一款會吹笛子的機器人。

讓王家蜆頗感興趣的是一家做視覺檢測的公司。這家名為“三姆森”的公司成立時間不長，但在視覺檢測領(lǐng)域已小有名氣，蘋果、華為、小米、魅族等都是其客戶。

三姆森研發(fā)的產(chǎn)品運用光的技術(shù)來檢測手機外殼，包括尺寸、孔、弧度。與傳統(tǒng)的人力檢測相比，機器檢測速度驚人且準(zhǔn)確，機器檢測完一個產(chǎn)品的20多項內(nèi)容僅需5~6秒，同樣時間里，一名工人只能檢測完2項內(nèi)容。這一技術(shù)的前景是巨大的，以一家生產(chǎn)手機玻璃屏的工廠為例，該廠檢測崗位的工人占了總?cè)藬?shù)的20%。

什么樣的項目才是好標(biāo)的?王家蜆心中自有標(biāo)準(zhǔn)。他們鎖定的投資方向是智能裝備、醫(yī)療機器人及服務(wù)機器人。智能裝備中，系統(tǒng)集成、核心部件、工業(yè)軟件又是他們重點關(guān)注的對象。

核心部件的市場目前八成被“四大家族”占領(lǐng)，這是一塊既香又難啃的“硬骨頭”。王家蜆認(rèn)為，核心部件要想突破有兩種方式，一種是國家大量砸錢，讓國企來突破。因為民營企業(yè)很難有這樣的資金量;一種是有研發(fā)能力的民企瞄準(zhǔn)某個領(lǐng)域從低往高走，這需要一個過程。他認(rèn)為再過幾年，中國在核心部件領(lǐng)域肯定會出現(xiàn)一些好的企業(yè)，“其實現(xiàn)在已經(jīng)有了，只是規(guī)模還不是很大。從機構(gòu)的角度來看已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這么一些好的投資標(biāo)的。”

相比投資核心部件，這些投資基金顯然更愿意做更保險的買賣，比如系統(tǒng)集成。什么是系統(tǒng)集成?中國制造流程千變?nèi)f化，每條生產(chǎn)線都不同，工廠從“四大家族”買來機械臂并不能馬上使用，必須要根據(jù)生產(chǎn)流程做一系列整合改造才能使用，這個“應(yīng)用”的工作其實就是系統(tǒng)集成。

王家蜆認(rèn)為，這塊國內(nèi)比國外有優(yōu)勢，一是國內(nèi)有相對便宜的工程師，二是市場和需求就在中國，國內(nèi)的系統(tǒng)集成商顯然比外國的競爭者有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢。所以，近幾年涌現(xiàn)了大量系統(tǒng)集成商。

由于技術(shù)門檻相對較低，抄襲的情況很容易出現(xiàn)，系統(tǒng)集成商良莠不齊。本報記者采訪時，多名受訪對象均認(rèn)為，不出幾年，工業(yè)機器人尤其是系統(tǒng)集成領(lǐng)域?qū)⒂幸惠喆笙磁啤?/p>

因此，王家蜆在選擇系統(tǒng)集成商進(jìn)行投資時更加謹(jǐn)慎。他關(guān)注兩點：一、本身這個行業(yè)的天花板有多高，能做多大規(guī)模;二、否具有跨行業(yè)的能力，比如能做空調(diào)的自動化生產(chǎn)線，也能做鞋類的生產(chǎn)線。這兩樣都滿足了才被認(rèn)為是具有成長空間的。

還有一塊是工業(yè)軟件，也是“應(yīng)用”。軟件有很多算法，且算法要在不同的應(yīng)用場景中優(yōu)化。同樣的，大量的應(yīng)用場景在我們國內(nèi)。現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出這樣一批小而美的公司。盡管單體規(guī)模不大，但是利潤空間非常高，市場供不應(yīng)求。

智博會期間，博實股權(quán)投資基金正式亮相。這只基金總規(guī)模5億元，首期2億元，東莞市政府出資20%，博實股份出資30%，睿德信出資20%并負(fù)責(zé)基金的運作，剩下的20%向社會募集完成。目前這只基金已開始落地運作，有三個項目正處在簽約階段。

服務(wù)機器人潛力巨大

11月23日，在2015世界機器人大會上，一款智能陪護(hù)機器人引起觀眾關(guān)注

工業(yè)機器人只是資本青睞的一部分，醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人的潛力更大，是下一個“風(fēng)口”。因為相比工業(yè)機器人的激烈競爭，醫(yī)療和服務(wù)機器人領(lǐng)域還可被視作“藍(lán)海”，各國均處于起步階段。

目前成功的醫(yī)療機器人范例有達(dá)芬奇機器人，這種機器人能用微創(chuàng)的方法實施復(fù)雜的外科手術(shù)。截至去年底，全球已有3000多臺達(dá)芬奇機器人。我國也有數(shù)例達(dá)芬奇機器人手術(shù)成功的案例。服務(wù)機器人最為人所熟知的就是掃地機器人。

目前在珠三角乃至全國的機器人行業(yè)版圖中，工業(yè)機器人是絕對主角，服務(wù)機器人尚處起步階段。以深圳為例，據(jù)深圳機器人協(xié)會統(tǒng)計，深圳工業(yè)機器人企業(yè)有190多家，產(chǎn)值也較高，服務(wù)型機器人只有45家。這種情況一是由于工業(yè)機器人在以制造業(yè)為主的珠三角有很大的市場，二是因為服務(wù)型機器人，比如用于醫(yī)療康復(fù)、消費服務(wù)和教育的機器人等需要的技術(shù)更為復(fù)雜。

王家蜆也認(rèn)為，醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人由于有些技術(shù)還沒取得突破造成用戶體驗不夠，比如人臉識別技術(shù)、語音交互技術(shù)、激光導(dǎo)航避障技術(shù)等。而有些技術(shù)成熟的，又因為成本太高不能進(jìn)入普通家庭。他透露，現(xiàn)在很多高校比如哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)都已經(jīng)有了一些不錯的研發(fā)產(chǎn)品，相信這些機器人在不久的將來會進(jìn)入尋常百姓家。

這需要多長時間?王家蜆認(rèn)為，服務(wù)機器人會更快一些，醫(yī)療機器人因為要進(jìn)行臨床試驗會慢一點。據(jù)他所知，中科院有一個脊柱手術(shù)機器人已經(jīng)進(jìn)入臨床階段。

目前專注檢測機的代理商也表示，技術(shù)突破后，服務(wù)機器人將迎來爆發(fā)性增長。他們也會考慮代理服務(wù)機器人和醫(yī)療機器人。

國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍同樣注意到了機器人2.0時代的巨大機遇，他認(rèn)為，在傳統(tǒng)機器人生產(chǎn)制造方面，國內(nèi)企業(yè)很難迅速超越，在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)不可能很快實現(xiàn)自主化。如果想要在未來的機器人產(chǎn)業(yè)中握有話語權(quán)，中國需要提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0。