中國企業(yè)“走出去”20年：價格戰(zhàn)并非真正競爭力

原標(biāo)題：中國企業(yè)“走出去”20年：價格戰(zhàn)并非真正競爭力

證券時報記者 孫璐璐

“一帶一路”項目是上世紀(jì)90年代提出的中國企業(yè)“走出去”的傳承，是對“走出去”方向和目標(biāo)的再定位。

對于有實力的中國企業(yè)而言，近幾年出海的步伐一直未停歇，加之在“一帶一路”與“走出去”政策規(guī)劃下，相關(guān)配套的行政審批逐步減少，資本項目漸次開放，中國企業(yè)出海的便利度和效率大大提升。

不過，政策紅利只是為“走出去”掃清制度障礙，除非所承接的項目涉及國家之間的外交援助等更高層面的意志，企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)仍需以市場化因素考量，要充分考慮項目的可行性、未來的收益、隱藏的風(fēng)險等。

但如果完全以市場化力量決定，也未見得能得到好的結(jié)果。回顧過去多年的“走出去”實踐，包括企業(yè)、金融機構(gòu)在內(nèi)的不少參與者都表示，中國企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時，普遍存在著無序競爭和項目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題。由于中國制造的技術(shù)與其他發(fā)達(dá)國家相比，仍有一定差距，價格戰(zhàn)便成為中國企業(yè)在國際舞臺競爭時慣用的策略。

然而，僅靠價格戰(zhàn)的結(jié)果，卻是項目質(zhì)量難以保障，攪亂市場秩序，最后毀壞的是中國制造的整體國際聲譽。

記者近期走訪的多家國內(nèi)知名大型企業(yè)，普遍對價格戰(zhàn)帶來的無序競爭深惡痛絕，卻又無可奈何地加入其中。對于當(dāng)前中國企業(yè)的實力，不搞價格戰(zhàn)，依靠品牌影響力和核心技術(shù)贏得市場份額的成本很大、實力不夠，也要忍得住一時的“孤獨”，所以真正能做到的企業(yè)少之又少。

不少企業(yè)主認(rèn)為，“一帶一路”建設(shè)代表著中國制造在國際舞臺的整體品牌形象，因此，政府應(yīng)對承接“一帶一路”項目企業(yè)實行一定的準(zhǔn)入門檻，防止中國企業(yè)在海外因惡性競爭傷及整體國家形象，加大中國企業(yè)“出海”的難度。

誠然，通過重大項目的政府規(guī)劃（如發(fā)改委建立的“一帶一路”重大項目儲備庫）可以在一定程度上把控企業(yè)資質(zhì)和項目質(zhì)量。不過，若要真正提高中國制造的實力和影響力，中國企業(yè)仍要通過技術(shù)研發(fā)不斷提升“內(nèi)力”。實際上，目前中國企業(yè)的海外主戰(zhàn)場多集中在發(fā)展中國家，而很難打入歐美等發(fā)達(dá)國家，最根本問題是技術(shù)跟不上，甚至不少國內(nèi)一流大型制造企業(yè)的核心技術(shù)仍然依賴進口。

所幸的是，越來越多的企業(yè)意識到技術(shù)研發(fā)的重要性，并通過加大國內(nèi)技術(shù)研發(fā)投入和依靠海外并購等方式，來提升自身技術(shù)實力。2014年是一個標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折年，中國資本凈投出大過凈投入，變成凈資本輸出國。

有分析稱，中國投出去的資本里70%不是為了拓展市場，而是為了獲得產(chǎn)品制造的能力，尤其恰逢歐洲經(jīng)濟危機，通過并購或開展戰(zhàn)略合作的方式，獲得歐洲許多技術(shù)型企業(yè)的高精尖技術(shù)、人才、品牌等資源，提升中國企業(yè)自身的制造能力，而這才是貨真價實的競爭力。