華興資本創(chuàng)始人包凡 互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案都有BAT無(wú)形的手

華興資本創(chuàng)始人兼CEO包凡

原標(biāo)題：華興包凡：互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案都有BAT無(wú)形的手

新京報(bào)訊（記者 劉夏）在11月2日舉行的TechCrunch北京峰會(huì)上，華興資本CEO包凡對(duì)話中談到大公司并購(gòu)以及目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的觀點(diǎn)。他表示，今年參與的每一個(gè)案子背后都有BAT（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三大巨頭）無(wú)形的手，而資本則是另一重要推動(dòng)力量。

10月8日，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合并，華興資本擔(dān)任該交易雙方的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。今年以來(lái)，華興資本已經(jīng)參與促成了滴滴快的、58趕集、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)三大并購(gòu)案。包凡也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案背后的關(guān)鍵人物。

“今年2月份的時(shí)候我做滴滴、快的的案子，談判比較機(jī)密，不能去任何人的辦公室，我們就在深圳找了一個(gè)酒店。”包凡稱(chēng)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景就像“希臘神話”一樣，“BAT就像是天上的神仙，在看我跟滴滴、快的在人間打仗。”

他表示，今年發(fā)生的這些案子，可能每一個(gè)背后都有BAT這只無(wú)形的手，很大程度上他們也在推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。第二，幾乎每一個(gè)案子也都有資本的力量在推動(dòng)。“資本當(dāng)年投了很多企業(yè)，肯定要實(shí)現(xiàn)利益最大化。”

談到巨頭壟斷后對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的影響，包凡表示，要看壟斷是一種良性的壟斷還是惡性的壟斷，要看掌握壟斷權(quán)的人在未來(lái)是什么樣的玩法。

對(duì)于資本寒冬，包凡開(kāi)玩笑表示：“人要是長(zhǎng)期在熱帶生活，對(duì)身體不是特別好。”“在這個(gè)行業(yè)干了太久了，寒冬這個(gè)詞聽(tīng)了很多，每次冬天時(shí)間都沒(méi)有那么久。”他表示，對(duì)創(chuàng)業(yè)者比較重要的一點(diǎn)是管理現(xiàn)金流，注意口袋里面的錢(qián)、將來(lái)拿到的錢(qián)怎么花。

“中國(guó)在O2O領(lǐng)域包括機(jī)器人領(lǐng)域，很多應(yīng)用場(chǎng)景不會(huì)亞于美國(guó)，很大程度上已經(jīng)領(lǐng)先了。希望80、90后有自信走向全球市場(chǎng)，你們是有機(jī)會(huì)的。”他說(shuō)。