李嘉誠首度回應(yīng)“撤資”質(zhì)疑:不寒而栗 深感遺憾
2015年09月30日 09:20
來源:第一財經(jīng)網(wǎng)
今天,李嘉誠首次公開回應(yīng)“撤資”“不愛國”等質(zhì)疑,稱“一篇似是而非的文章,也可引發(fā)熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調(diào)令人不寒而栗,深感遺憾。新聞稿中還表示,李嘉誠對中國充滿信心,對中央堅定不移繼續(xù)改革開放,致力于優(yōu)化營商環(huán)境有信心。
原標題:李嘉誠首度回應(yīng)“撤資”質(zhì)疑:不寒而栗深感遺憾
今天,李嘉誠首次公開回應(yīng)“撤資”“不愛國”等質(zhì)疑,稱“一篇似是而非的文章,也可引發(fā)熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調(diào)令人不寒而栗,深感遺憾。”在其發(fā)給記者的新聞稿中說,所謂“撤資”指控完全不成立。在零售方面,其集團在全球擁有13000間店鋪,其中內(nèi)地由兩年前的1300間增至今天的2300間,增幅為77%。

配圖
長江集團表示,李嘉誠先生就近日一些人對他和集團毫無根據(jù)的指責(zé)、似是而非的觀點作出響應(yīng):「最近一些人對我本人和集團作出毫無根據(jù)的指責(zé),惹來網(wǎng)民及傳媒的關(guān)注。在此,我多謝各位的關(guān)心,并藉此機會作出回應(yīng)。首先感謝國內(nèi)、香港以及國外的朋友對我的肯定和信任,我明白言論自由是一把兩刃刀,因此一篇似是而非的文章,也可引發(fā)熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調(diào)令人不寒而栗,深感遺憾。」

新聞稿部分截圖
對于“不愛國”質(zhì)疑,新聞稿中說,李嘉誠傾注大量時間、心血,對有利于中華民族的事業(yè),過去、現(xiàn)在、未來,宗旨不渝。
新聞稿中還表示,李嘉誠對中國充滿信心,對中央堅定不移繼續(xù)改革開放,致力于優(yōu)化營商環(huán)境有信心。
據(jù)介紹,這是李嘉誠首次就事件作出回應(yīng),網(wǎng)上一切假李嘉誠之名所流傳的文章均非屬實。
長江集團歸納了近日傳媒的查詢,作出以下回應(yīng):
1. 為什么連日受到抨擊也不作響應(yīng)?
根據(jù)我們的分析,是非浪潮來襲之時,正值習(xí)近平主席進行國事訪美前夕,我們不想因為李先生的響應(yīng),被人借題發(fā)揮,引起更廣泛的國際討論。李先生認為,習(xí)主席在不同場合多番強調(diào),國家要不斷深化改革,堅定不移提高開放型經(jīng)濟水平,我們不應(yīng)讓這些毫無根據(jù)的口舌之爭成為焦點,喧賓奪主,沖淡習(xí)主席的重要訊息,引起商界和投資者不必要的顧慮;李先生認為,沒有建設(shè)性的語言討伐,并不符中國政府不遺余力推動經(jīng)濟向前發(fā)展的方向和決心。
今次是李先生首次就事件作出響應(yīng),網(wǎng)上一切假李先生之名所流傳之文章,均非屬實。
2. 為何頻頻出售內(nèi)地房地產(chǎn),但仍否認撤資?
過去十年在香港上市的公司,有超過70%(包括國企)的架構(gòu),也選擇離岸設(shè)立公司,目的是為了讓企業(yè)取得更現(xiàn)代化架構(gòu)和更高效運作模式;我們做法相同,集團進行重組及于開曼群島成立公司,而集團在港注冊及上市地位不變;李先生個人在重組過程中,并沒有減少持股比例,也沒有從中套現(xiàn),所謂「撤資」指控,完全不成立。
另外,對于所有投資及出售資產(chǎn)所得的回報,是屬于公司的,并回到股東手中;一如以往,集團將繼續(xù)在全球,包括在內(nèi)地尋找投資機會。過去兩年,集團對全球地產(chǎn)業(yè)務(wù)持審慎態(tài)度,加上內(nèi)地房地產(chǎn)方面,
部份城市出現(xiàn)供求失衡風(fēng)險,故減少買入土地,但集團在內(nèi)地的發(fā)展中及將發(fā)展之總樓面面積遠高于2000萬平方米。
事實上,集團于內(nèi)地發(fā)展中或?qū)l(fā)展的土地,90%是從拍賣而來,而90%以上的物業(yè)均在建成后出售(酒店除外),只有極少部分保留作收租之用,集團從來也在積極等候土地「交吉」,并沒有囤地(香港亦如是)。減少房地產(chǎn)的投資比重,不等于不投資內(nèi)地。其次,在零售方面,集團于全球現(xiàn)擁有逾13,000間零售店鋪,其中內(nèi)地由兩年前的1300間增加至今天2300間,增幅為77%,擴展步伐迅速。
國家及領(lǐng)導(dǎo)人強調(diào)「騰籠換鳥」,深化改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)新科技驅(qū)動經(jīng)濟增長,我們一直重視全球的優(yōu)質(zhì)投資機會和支持人才帶來的發(fā)展機會,長和系在港口、基建、零售、科技及金融等方面的發(fā)展正大舉前進。
習(xí)主席最近提倡「一帶一路」政策,鼓勵企業(yè)「走出去」,所以集團投資海外業(yè)務(wù),與國家政策并無抵觸,而且集團的股東也清楚,海外投資的盈利均屬香港上市公司所有,最終通過派息,能令股東受惠。集團以香港為家,于1980年代已開始在國際投資及發(fā)展電訊、貨柜碼頭、能源、零售、水廠、電網(wǎng)、地產(chǎn)、火車、飛機租賃等業(yè)務(wù),遍及52個國家,這是集團同仁30多年努力經(jīng)營的成果。

李嘉誠的相關(guān)響應(yīng)。圖片來源:長江集團
3. 內(nèi)地官媒多次作出抨擊,李先生與中央關(guān)系是否有變?
李先生對中央堅定不移繼續(xù)改革開放,致力優(yōu)化營商環(huán)境有信心,并不相信文革式思維復(fù)蘇;個別人士的言行,不代表國家方向。習(xí)主席多次強調(diào)中國將繼續(xù)維持深化改革的堅定承諾,擴大開放;李先生對中國充滿信心,對習(xí)主席沉穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)能力深感佩服。
4. 部份抨擊言論質(zhì)疑你「不愛國」,有何響應(yīng)?
李先生兒時歷經(jīng)戰(zhàn)亂,然后目睹國家改革三十多年翻天覆地的變化,國家天天進步,內(nèi)心觸動不已。對于一切是是非非,李先生雖感到痛心,但認為蘇軾及白居易說得好:「此心安處是吾家」以及「我身本無鄉(xiāng),心安是歸處」。
「萬變社會,不變承諾」是李嘉誠先生在1980年創(chuàng)立基金會時對自己的格言,他更于2006年宣布基金會是他的第三個兒子,當(dāng)年已把三分一資產(chǎn),即超過90億美元投放于基金會。基金會致力推動奉獻文化,至今捐出逾170億港元,當(dāng)中87%用于大中華地區(qū),還傾注大量時間、心血,對有利于中華民族的事業(yè),過去、現(xiàn)在、未來,宗旨不渝。
主要項目包括創(chuàng)辦汕頭大學(xué),于廣東引入以色列理工學(xué)院,推動國家高校教育改革,帶動國家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為主導(dǎo)未來作好準備;基金會同時重視醫(yī)療研究及服務(wù),鼓勵探索追求健康的世界,項目包括內(nèi)地「人間有情」寧養(yǎng)計劃,協(xié)助全國貧困家庭唇腭裂兒童康復(fù)的「重生行動」,以及協(xié)助殘障人士的「長江新里程」等等。
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