達能甩賣多美滋中國業務 雅士利接手

達能終于甩掉大包袱

不過，國際巨頭達能此次向雅士利出售的多美滋奶粉業務卻是業績持續下滑。

2013年，多家奶粉企業卷入恒天然肉毒桿菌事件，盡管后來被證實為烏龍事件，但是對多美滋的銷售卻產生了巨大影響。隨后多美滋又被曝出行賄醫護人員，搶奪嬰兒“第一口奶”市場。多美滋中國業務自此一蹶不振，當年中國市場份額從第一跌至第七。

盡管多美滋采取了多種救市舉措，譬如升級配方并大幅降價，但實際收效并不明顯。今年6月，達能首席財務官CécileCabanis在德銀的全球消費者會議上曾指出，目前達能在中國的奶粉業務市場份額已經和恒天然事件前相當接近，但是構成則完全不同。

據介紹，恒天然事件之前，達能中國奶粉業務三分之二的市場份額由多美滋貢獻，而現在三分之二是基于電商。據悉，達能通過電商銷售的奶粉品牌包括科瑞滋、愛他美、牛欄、諾優能等，也就是說達能的中國奶粉業務能夠恢復主要靠的是這些進口產品，但這些都不在此次出售范圍之內。

有外媒引述達能的說法稱，公司將放棄復興旗下中國旗艦嬰兒配方奶粉部門的計劃。

對此說法，達能方面昨天沒有正面回應京華時報記者，但其表示：“客觀地說，目前多美滋產品的業務表現仍然低于2013年上半年的水平。達能決定改變在中國市場的資源配置，雅士利品牌和多美滋在定位上互補，雙方在銷售和研發方面也將形成協同效應。”

達能瞄上蒙牛露野心

盡管該交易并未公布收購資金等細節，但值得注意的是，達能進一步增持了蒙牛，其正朝蒙牛大股東中糧一步步走近。

2013年5月，蒙牛宣布，公司大股東中糧集團與法國達能成立合資公司，中糧持股51%，達能占股49%，中糧向合資公司轉讓8.3%的股份。通過合資公司，達能在蒙牛乳業的首期持股約為4%。根據當時公告推算，達能為此花費大約13.5億元。

此后的2014年2月，蒙牛宣布向達能定向增發，交易金額51.53億港元。交易完成后，達能成為蒙牛第二大股東，中糧、達能的持股比例分別為16.3%、9.9%。

如今，達能通過出售多美滋中國業務將再次增持蒙牛。達能首席財務官CécileCabanis在與投資者溝通的會議上表示，最新的交易將令達能集團增持蒙牛“不超過2%”的股份。

如果以蒙牛上周收盤總市值746億港元推算，2%的股權比例對應市值大約15億港元。也就是說，達能出售多美滋給雅士利的對價大約15億港元。有業內人士表示，在恒天然事件之前，多美滋的價格應該是在100億元（人民幣）。

對于達能來說，這顯然是一次無奈的賤賣交易。“多美滋業績掉得太慘了，達能若再不想辦法挽救，這個品牌都有可能沒落”。王丁棉表示。

“對于蒙牛來說，這場交易應該比較劃算，但也讓達能離大股東中糧的持股比例又近一步”。王丁棉表示。

未來達能是否還將繼續增持蒙牛并試圖實現“控股蒙牛”的野心？達能昨天是這樣回復記者的：“我們非常高興能通過本次合作進一步加強我們與蒙牛和雅士利的合作。我們不會隨意就未來的計劃發表評論，對于任何合作伙伴來說都是如此。”

□觀點

達能覬覦中國乳業話語權

“達能不斷與雅士利、蒙牛進行股權交易，可以看出達能的野心不小”，王丁棉表示，早在1992年前后達能就與光明和蒙牛有過合作的經歷，但最后都失敗了。“與合作伙伴相繼分手的達能只能單干”，王丁棉表示，2008年，達能收購了河北妙士，并花巨資改造北京工廠；2009年，達能又在上海建立了酸奶加工廠，但最終達能還是敗下陣來。

“對于中國這樣巨大的市場，作為世界乳業巨頭卻連連告敗，達能如果選擇退出只會更沒面子，此時只能再回頭，尋求資本路線進入”，王丁棉表示，達能如今與蒙牛進一步合作，其正一步步地借助資本的力量增加對中國乳業的話語權。

不過王丁棉表示，達能最終要達到控制蒙牛的可能性從目前看幾乎沒有，中糧的實力也擺在那，此次交易對于各方來說都是有利的。

“但是對于整個中國乳業來說，則并非完全是件好事”，王丁棉表示，除了達能蒙牛外，多年前就曾入股當時中國最大奶粉企業三鹿的恒天然去年又收購了貝因美20%股權，外國資本不斷通過資本方式輕易進入中國市場，如此下去，一些中小民族企業在成長過程中就有可能被絞殺，中國需要開放的乳業，但更需要民族性的乳業。

（京華時報記者 胡笑紅）

（實習記者 鄧夢穎）