中移動(dòng)回應(yīng)降薪避談降幅 或引發(fā)骨干群體離職潮

原標(biāo)題：中移動(dòng)回應(yīng)降薪避談降幅

昨天，針對(duì)有消息稱中國移動(dòng)公布了高管年薪最多降低一半的降薪方案，中國移動(dòng)方面沒有正面回應(yīng)，只是表示今后其薪酬將適度向一線人員傾斜。

（京華時(shí)報(bào)記者 古曉宇）

爆料處級(jí)以上大幅降薪

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，中國移動(dòng)在22日的年中總結(jié)會(huì)上公布了降薪方案。方案顯示，中國移動(dòng)二級(jí)正以上官員年薪將降50%，各省公司班子成員薪酬降40%，處長(zhǎng)一級(jí)管理人員降20%。報(bào)道稱，中國移動(dòng)的本輪降薪范圍在處長(zhǎng)以上層級(jí)，并非之前所傳的各級(jí)同等比例降薪。

中國移動(dòng)高管降薪的消息并非空穴來風(fēng)。根據(jù)《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》，今年國資委兩次下發(fā)通知，明確將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)與企業(yè)考核等級(jí)以及工資總額掛鉤，企業(yè)工資總額增幅不得超過效益增幅，效益下降的企業(yè)工資總額必須下降。根據(jù)改革方案，改革后的央企負(fù)責(zé)人薪酬結(jié)構(gòu)將從基本年薪加績(jī)效改為基本年薪、績(jī)效年薪加任期激勵(lì)收入，總收入不超過在職員工平均工資的7－8倍。此外，改革方案還要求，央企負(fù)責(zé)人基本年薪按上年度央企在崗職工年平均工資的兩倍確定，績(jī)效年薪不超過基本年薪的兩倍，任期激勵(lì)收入則不超過年薪總額的30%。中移動(dòng)2014年凈利潤(rùn)為1093億元，同比下降10%；今年一季度，該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)238.3億元人民幣，同比下降5.6%。

首輪薪酬改革涵括了72家央企，包括中石油、中石化、中國移動(dòng)等組織部門任命負(fù)責(zé)人的53家央企，以及金融、鐵路等19家企業(yè)。

回應(yīng)移動(dòng)回應(yīng)避談降薪幅度

涉及薪酬調(diào)整這樣一個(gè)敏感的話題，中國移動(dòng)內(nèi)部人士都顯得十分謹(jǐn)慎，屬于傳言中降薪范圍內(nèi)的中國移動(dòng)高管對(duì)于記者的求證笑而不答，也有移動(dòng)內(nèi)部基層員工稱，只是從非正式的途徑聽到了這一消息。

昨天早上，中國移動(dòng)對(duì)降薪作出了官方回應(yīng)，不過并沒有證實(shí)具體降薪幅度真實(shí)與否，只是稱“薪酬改革是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是深化收入分配制度改革的重要任務(wù)。中國移動(dòng)認(rèn)真貫徹《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》，前期已經(jīng)完成集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人薪酬改革”。

中國移動(dòng)表示，目前正積極研究制定全集團(tuán)整體薪酬制度改革方案，不會(huì)層層降薪，本著薪酬與效益掛鉤的原則，將薪酬適度向一線人員傾斜，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序，實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有序。

反應(yīng)或引發(fā)骨干群體離職潮

對(duì)于力度如此之大的降薪，中國移動(dòng)內(nèi)部人員表示，其實(shí)是有悲有喜的。“對(duì)希望一直留在公司里保持穩(wěn)定的人來說，這肯定是一個(gè)壞消息，但對(duì)于另外一些人來說，反而堅(jiān)定了他們離開的決心。”

在中國移動(dòng)工作了多年的一位中層干部表示，十年之前說中移動(dòng)工資相對(duì)較高，所有人都認(rèn)可，但是近幾年來，這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)快要或者已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)弱勢(shì)了，“我的工資好像從未超過我的研究生同學(xué)們。”

多位電信業(yè)內(nèi)人士對(duì)

記者表示，中國移動(dòng)的整體薪酬水平在三大運(yùn)營(yíng)商中是最高的，但是與BAT這樣的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，還是明顯低得多的，甚至不如很多其他科技公司。運(yùn)營(yíng)商的處級(jí)干部正是內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干，有相當(dāng)一部分人有能力也有干勁，如果跳槽出去，會(huì)得到更高的職務(wù)和更高的待遇，而且一人跳槽，往往會(huì)帶動(dòng)他的下屬、朋友的連環(huán)反應(yīng)，因此降薪很可能會(huì)引發(fā)運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部骨干群體的跳槽潮。

談到對(duì)于薪酬變動(dòng)的期望，有移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的一線工作人員稱，“漲錢不抱什么希望，只要不降就好”。另外，記者接觸的運(yùn)營(yíng)商基層員工的普遍心態(tài)都是“考核目標(biāo)能降一些就好了”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與高管的薪酬相比，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部最亟待解決的其實(shí)是基層員工的薪酬問題，特別是KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）考核指標(biāo)過重的問題。雖然業(yè)績(jī)與收入掛鉤對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是好的，但過分強(qiáng)調(diào)對(duì)KPI的考核，也是運(yùn)營(yíng)商諸如虛開業(yè)務(wù)等用戶反映較多的問題的根源所在。