扎堆手機市場為掙“快錢” 折射出工業精神的缺失

原標題：扎堆手機市場掙“快錢”，折射工業精神的缺失

日前，格力董事長董明珠宣布進軍手機市場，甚至放話，格力手機三年不換。據工信部2014年的數據顯示，國人更換手機的頻率平均為15個月，格力手機要將這一數字翻番，野心可見一斑。如今，做手機的門檻似乎越來越低了，除了一直做家電的格力，連做工程機械的三一重工也開始進軍手機市場，并推出了自家的4G三防手機。

國內企業爭先恐后扎堆手機市場，說白了還是想要掙手機市場的“快錢”。隨著蘋果、三星等國際品牌在中國市場的熱銷，眾多的國內企業也盯上了這塊大蛋糕，想從中分一杯羹。

近年來，國產手機中的佼佼者如小米、華為都是在做好產品的基礎上憑著自身獨特的賣點占據了一席之地。小米手機從剛推出便以高性價比和成功的互聯網營銷為其站穩腳跟打下了堅實的基礎。2014年，國產手機迅速成長，國內市場眾多國產廠商的份額大幅增長，但平均售價多為2000元左右的低端機，華為也不例外。但是在華為推出了高端機型之后，情況有了大幅度轉變，甚至出現了供不應求的局面。他們的成功，并不是所有的國產手機都有這樣的幸運，PC界的大佬聯想在轉型做手機后成績卻并不理想，即便是在收購了摩托羅拉之后的表現也乏善可陳。

網絡設備制造商愛立信日前推出最新《移動市場報告》預測稱，到2020年，全球手機用戶將達到61億人，70%的人將使用智能手機。對于中國這樣一個從人口到制造業都具有明顯優勢的大國來說，潛在的市場和機會巨大。然而，相關報告的一組數據卻給了國內制造廠商重重一擊：亞洲開發銀行的研究表明，雖然蘋果手機在中國制造，但核心技術卻完全由美國公司設計和擁有，多數元件在其他國家生產，只是組裝在中國完成。一部蘋果手機的批發價格中，日本、德國、韓國各自能從中獲得34%、17%和13%的價值，而我國只能拿到3.6%。仔細研究一下國產手機市場不難看出，同質化競爭十分嚴重，去掉品牌logo以后消費者甚至無法分清各個手機的不同。

國產手機市場的扎堆混戰讓筆者不禁想到上世紀九十年代風行的VCD影碟機，VCD風靡大陸市場時，眾多中小廠商一擁而上搶占市場。但是不掌握核心技術，單靠價格低廉，很快就被市場淘汰了。改革開放以來，中國經濟飛速發展，與此同時，國內企業缺乏品牌積淀、缺少創新的問題也逐漸顯現出來。從十幾年前的VCD到后來的房地產再到現在一窩蜂扎堆做手機，不分析自身的優劣勢，盲目跟風市場，在追求“快錢”中迷失了自己。

德國一直是個受世界性經濟危機影響較小的國家。為什么？因為德國是一個工業強國，有強大的實業做后盾。“德國制造”就是一種工業精神，在德國人的思維里，任何不能臻于完美的工業品出現在市場上，都是對設計和制造者的人格侮辱。德國的許多工業品之所以能夠始終站在世界的巔峰，與他們精益求精的工業精神密不可分。從美國近年來提倡的回歸制造業到德國的工業4.0都可以看出，打造成熟的工業精神，才能在市場中擁有競爭優勢，占據主動。

                                                                       （楊小妹）