政策利好416家上市公司涉“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷A股占15%

為“觸網(wǎng)”放盡大招

眼見江湖熱鬧異常，各家公司為了躋身“互聯(lián)網(wǎng)+”陣營，亦是“各顯神通”。并購、改名、“傍大腿”、“獨立自強”等手段，分別為不同的公司所用，進而實現(xiàn)了“一秒鐘觸網(wǎng)”的神跡。

對此前未涉足過互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)而言，并購是搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳方式。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年1月至5月第二周，A股共有398家公司發(fā)布了并購公告。

而另有不完全統(tǒng)計稱，其間，剔除掉計算機和通信企業(yè)后，共有87家居于傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司，通過并購的方式，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的布局，占到同期并購總數(shù)的22%。

比如，5月11日，金新農(nóng)宣布以5.3億元的對價收購盈華訊方80%的股權(quán)。并購前，金新農(nóng)的主業(yè)是生產(chǎn)豬飼料，而盈華訊方則向網(wǎng)站提供小額充值服務(wù)。

金新農(nóng)對這次并購的期待是，未來利用盈華訊方的人才團隊，“建立生豬養(yǎng)殖服務(wù)平臺，建立以養(yǎng)殖戶為服務(wù)對象的互聯(lián)網(wǎng)金融運營平臺”等。

部分上市公司采取了自建平臺的方式，向“互聯(lián)網(wǎng)+”進軍。5月15日，原本主做藥物制劑的翰宇藥業(yè)，擬募資19億元，其中的8.7億元用于打造一個叫做“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理平臺”的項目。稍早之前，豫園黃金擬募資80億元，用于互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。

無論是并購，抑或是自建平臺，上市公司大多會通過定增的方式募集資金，少有公司自掏腰包。

券商的跟蹤報告顯示，今年5月4日至5月10日，A股共有25家公司發(fā)布定增預(yù)案。其中，不下10家公司的定增，與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)，“定增觸網(wǎng)公司越來越多”。

從定增的金額看，既有像海倫鋼琴2.1億元的小規(guī)模融資，也有像豫園黃金100億元、鵬博士50億元的巨額定增。“錢多、人傻。”一位市場人士評價說。

還有部分公司，試圖以一些“低成本”的手段迅速掛鉤“互聯(lián)網(wǎng)+”。一種常見的做法是，有的公司在天貓或京東上開一家網(wǎng)店，然后對外宣布“積極布局電子商務(wù)業(yè)務(wù)”。再如，王府井百貨與騰訊合作推出的微信購物，也被其宣稱為“轉(zhuǎn)型O2O”。

上述手段雖然成本低，尚算是“名正言順”。與之對比，如熊貓煙花、多倫股份等公司，在業(yè)務(wù)未取得實質(zhì)進展之際，便利用改名熊貓金控、匹凸匹“變身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，則要奇葩得多。

“股市的錢不拿白不拿”

一位日海通訊的投資者給公司留言，“股市這么好，管理層為何不考慮增發(fā)，收購一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？”該投資者寫道，如此一來，“公司圈到了錢，高興；股票漲了，股民高興”，“管理層一定要有上進心呀，股市的錢不拿白不拿”。

現(xiàn)在的確是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“最好的時代”。從結(jié)果上看，無論公司以何種方式宣布“觸網(wǎng)”，復(fù)牌后股價漲停，幾乎是沒有懸念的事件。

以8億元并購兩家做短信掛機、本地搜等業(yè)務(wù)的公司后，通鼎互聯(lián)自4月28日復(fù)牌后，連拉12個漲停板。股價從20元一直漲至65元，帶動市值增加166億元。即使是多倫股份什么也沒做，只是打算改個名，市場亦回報了2個漲停。

伴隨股價的大漲，互聯(lián)網(wǎng)概念公司，在A股中的市值排名也在大步前進。截至5月15日收盤，蘇寧云商市值達到1404億元，超過了中國遠洋、寶鋼股份等“巨無霸”國企，列A股55位。同時，樂視網(wǎng)、東方財富的市值均超1300億元，遠超伊利股份、中興通訊等知名企業(yè)。同期，全球最大房地產(chǎn)公司萬科A的市值是1564億元。

一種更直觀的對比，蘇寧云商、樂視網(wǎng)、東方財富和恒生電子，四家“互聯(lián)網(wǎng)+”龍頭的市值，合計達到4838億元，超過“招保萬金”四家房地產(chǎn)巨頭。招保萬金的市值合計4389億元。

“光腳的不怕穿鞋的。”華泰證券在研報中寫道，本輪互聯(lián)網(wǎng)狂歡，“部分資質(zhì)平平的公司宣告觸網(wǎng)”。另有分析文章則直陳，目前已是“牛鬼蛇神上街、股價如脫韁野馬，渾然不顧價值規(guī)律”。

眼見部分公司坐享了“互聯(lián)網(wǎng)+”的股市紅利，一些置身事外的公司和投資者已按捺不住。近日，一位日海通訊的投資者在互動易平臺上敦促公司，“收購一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

“股市這么好，管理層為何不考慮增發(fā)，收購一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？”該投資者寫道，如此一來，“公司圈到了錢，高興；股票漲了，股民高興”，“管理層一定要有上進心呀，股市的錢不拿白不拿”。

一位做并購的券商人士，也有些焦慮。他說，互聯(lián)網(wǎng)如此狂熱，他經(jīng)手的并購集中在實體企業(yè)，“擔(dān)心做出來市場不買賬，投資者不高興”。

市場狂歡之下，亦有隱憂。5月14日，《證券時報》刊發(fā)社論稱，“一些公司不務(wù)正業(yè)，癡迷于跨界并購與資本運作，有的打著市值管理的旗號，游走于法律邊緣。”

該社評將這種現(xiàn)象與基金控盤創(chuàng)業(yè)板并列，并提醒“潛在的風(fēng)險，要引起市場各方高度警覺”。

去年的年報顯示，中青寶、綜藝股份等高溢價收購的手游、網(wǎng)絡(luò)彩票等資產(chǎn)，2014年的業(yè)績承諾未能達標。還有的說法是，很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，認為開了電商或進行了網(wǎng)絡(luò)營銷，就是實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”，會造成轉(zhuǎn)型失敗率居高不下。

湘鄂情，被視為傳統(tǒng)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型失敗的典型案例。這家原來的餐飲企業(yè)，向大數(shù)據(jù)、影視等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型未遂后，跌入深淵。

“互聯(lián)網(wǎng)大潮，現(xiàn)在每個公司都在轉(zhuǎn)型，但最后成功的會是極少數(shù)。”一位研究員在微信里寫道。

（□新京報記者 尹聰 北京報道）