“沒落貴族的聯(lián)姻”：諾基亞156億歐元收購阿朗

雙方如何互相“取暖”

此次雙方聯(lián)手后，合并后的公司將獲得獨特的優(yōu)勢。

合并后的公司將集中阿爾卡特-朗訊貝爾實驗室、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術公司的三方優(yōu)勢，且分別擁有清晰的技術許可業(yè)務以及新技術的研發(fā)目標。合并完成后雙方將以諾基亞品牌組建公司，不過也會沿用阿朗貝爾實驗室品牌開展與網絡相關的研發(fā)。新諾基亞公司總部位于芬蘭，其戰(zhàn)略業(yè)務部門和主要的研發(fā)中心將設在法國、德國、美國和中國等國家。

未來，阿朗貝爾實驗室、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術公司三大研發(fā)主體將作為獨立主體運營。

此外，阿爾卡特-朗訊和諾基亞兩家公司在產品組合和市場區(qū)域等領域互補性強。

據(jù)諾基亞估計，合并后公司的目標市場比當前諾基亞單獨的目標網絡市場擴大了大約50%，目標市場規(guī)模從大約840億歐元增至約1300億歐元。相比諾基亞當前的目標市場，預計合并后的公司將有更強勁的增長前景，2014年至2019年間的年復合增長率預計將為3.5%左右。

■ 市場

市場份額或將超愛立信和華為

以目前價格計算，諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并后的新公司總市值達400億美元，新公司2014年的收入總和約為259億歐元，這一數(shù)據(jù)低于愛立信的276億美元和華為的310億美元(指華為的運營商業(yè)務) ，但是已經與愛立信非常接近。

路透社評論稱，從兩家公司提供的產品和地理位置（同處歐洲）來看，整合順理成章。整合帶來的效應將是降低成本，從而可以與行業(yè)領先者愛立信和華為展開競爭。

市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)則顯示，2014年，愛立信在全球無線網絡設備市場占據(jù)25.7%的份額，排名第一；華為占據(jù)23.2%的份額，排名第二；諾基亞和阿朗的市場份額分別是15.8%和11.4%，排名位列第三和第四。以此計算，這兩家公司合并之后，市場份額將達到27.2%，超過了愛立信和華為，位居無線設備市場第一。

■ 回顧

兩家公司均有不幸“婚史”

業(yè)界對這項合并也有擔憂。阿爾卡特2006年與美國朗訊合并，如今剛過了磨合期又要與諾基亞整合，對體量巨大的公司是一個考驗。

2006年4月，阿爾卡特宣布以換股方式收購朗訊公司股份，收購價達111億歐元（約合134億美元）。在合并后的新集團中，阿爾卡特和朗訊分別持有60%和40%的股份。在合并之初，阿爾卡特-朗訊擁有近8萬名員工，業(yè)務遍及地球上的130個國家，合并后的市場收益總值高達330億歐元。此外，它還擁有有著“發(fā)明搖籃”美譽的貝爾實驗室。當時樂觀估計，合并帶來的協(xié)同效應將使新集團在最初3年內每年節(jié)約14億歐元的資金。然而合并之后兩家公司的整合工作進行得非常艱難。有外媒報道，由于合并后的公司中來自阿爾卡特和朗訊科技的董事數(shù)量相等，均為6名，公司往往在一些重大問題的決策上陷入僵局。阿朗合并后持續(xù)虧損，甚至還賣掉了有著傳奇歷史的美國貝爾實驗室大樓。

2006年6月，諾基亞與西門子宣布，兩家公司將合并電信設備部門，成立諾基亞西門子通信公司，諾基亞及西門子各持股50%。當時歐洲股市主要指數(shù)在該消息正式宣布后出現(xiàn)不同幅度的上漲。然而由于企業(yè)文化等原因，2007年的業(yè)績表現(xiàn)并沒有實現(xiàn)這個預期。

此后西門子一直想抽身而去。德國《經濟周刊》在西門子公司新的CEO Peter L剛剛上任三個月時就毫不客氣地預測說，西門子將出售諾西的股份。 2013年7月，諾基亞斥資22億美元從西門子手中回購這家合資企業(yè)的剩余股權，并將其打造成為自己的全資子公司。 （李媛）