西安連鎖便利店花開遍地如何分羹市場 專家:因地制宜
2014年12月15日 09:44
來源:陜西傳媒網
“晚上下了班,又冷又餓,還好有這些便利店,可以讓我吃上口熱的。”家住在西安市紅纓路附近的蘇女士,因為長時間上夜班的緣故,對連鎖便利店有著生活習慣上的依賴。不過,現在的她比較糾結,“光我家那一條路,也就五百米吧,大大小小的便利店就七八家。有兩家是挨著的,甚至同一個品牌,不到一百米就開了兩家,我有選擇恐懼癥,這每次去哪家買東西,都讓我特為難。”
原標題:西安連鎖便利店花開遍地 競爭力如何分羹市場
陜西傳媒網訊(見習記者 陳怡文)“晚上下了班,又冷又餓,還好有這些便利店,可以讓我吃上口熱的。”家住在西安市紅纓路附近的蘇女士,因為長時間上夜班的緣故,對連鎖便利店有著生活習慣上的依賴。不過,現在的她比較糾結,“光我家那一條路,也就五百米吧,大大小小的便利店就七八家。有兩家是挨著的,甚至同一個品牌,不到一百米就開了兩家,我有選擇恐懼癥,這每次去哪家買東西,都讓我特為難。”
店面眾多深感壓力?
記者來到紅纓路與環城南路交匯的十字路口,就發現了兩家是“鄰居”的便利店。記者走進門面看起來更大的這家唐久便利店,借買東西為由,跟店員進行交談。店員表示,旁邊的那家便利店開的時間比他們早,里面空間也更大。在詢問這樣的情況是否會對他們造成影響時,店員無奈的笑著說:“那肯定有啊,他們家的東西比我們要全。”
再往前走七八十米,記者又發現一家便利店。與之前的兩家不同,記者透過玻璃窗戶,看到這家店的進門的左邊,有一個柜臺大小的位置是彩票投注站。
對比之下毫無優勢?
“我沒逛過這些便利店,一般都是去前面那個大一點的華潤萬家。買菜啊,生活用品什么的,這樣的店太小了,感覺都沒有什么啊。”記者隨機采訪到住在附近的張大媽,她表示這樣的便利店,對她而言沒什么“便利”可言。“除了餓的不行了,趕快買一桶方便面啊飲料什么的才會去便利店,買的多或者時間允許的話還是會去大超市吧。這東西太少了,沒得選,還挺貴的。”一位年紀較輕的小劉這樣跟記者說。
據記者調查發現,以一瓶600毫升的百事可樂為例,大型超市的價格多在2.5~2.7元之間,而在便利店的價格多為2.9~3元,與普通小商店并無太大差異。整體來講,便利店的優勢之中好像并不包括“價格低廉”。至于“種類齊全”,就更談不上了。
專家支招因地制宜
看似毫無競爭力可言,為何在西安還會有“扎堆”出現的連鎖便利店的現象呢?
業內人士表示,這種連鎖便利店賣的是商品,更是賣“方便”。而現在不僅僅是西安,國內便利店普遍的致命弱點,就在于缺乏特色。中國連鎖經營協會會長郭戈平曾經介紹過,目前影響便利店盈利的要素主要有三個:物流配送、夜間運營和盈利點單一。
現在,很多便利店只顧及到門店位置優越、客流量大等問題,卻忽略物流配送體系的問題,這就會導致進貨費用增加,利潤降低。即便是品牌店的加盟,也要注意因為物流可能會引起的經營風險。
24小時營業,是便利店普遍打出的攬客噱頭,以證明自己有足夠完善的服務設施和理念。但在像西安,這種消費理念還并不是非常先進的地區,人們在夜間對便利店的需求幾乎沒有。如果硬撐營業24個小時,這無疑會加重運營成本,帶來難以預期的危險性,而如果放棄夜間經營,據測算,大約會提升近三成的毛利潤。
還有盈利點單一的這個問題。說回便利店最初的運營理念,“價低”本就不是其立足市場的“武器”,“便利性”才是對抗大型超市的秘訣。想要更多的盈利,除了經營傳統的商品外,還需要完善“便利性”,即就是增加服務項目,如進行方便食品(熱蒸包、關東煮等)的售賣,水、電、氣繳費,自助信用卡還款等。但這些都不是一概而論的,需要不同商圈、地理位置的便利店進行有針對不同消費特性的不同業務變更,對產品結構和服務項目進行調整和優化。這樣,才能保證便利店有其獨特和不可替代性。
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