王老吉第4次因廣告用語再訴加多寶 索賠2100萬

“生恩”、“養(yǎng)恩”哪個(gè)大——合作破裂后的品牌資產(chǎn)分割成難題

在外界看來，加多寶與王老吉之間的戰(zhàn)爭，源于雙方對于涼茶市場的利益爭奪。

“涼茶銷量可以比肩可口可樂”，這是加多寶曾經(jīng)用在廣告宣傳中的一個(gè)比喻。事實(shí)上，根據(jù)北京產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)，國內(nèi)涼茶市場增長迅猛，2013年涼茶市場總銷售額已達(dá)到300億元左右。

“既生瑜何生亮”，巨大的市場利益下王老吉和加多寶的爭鋒相對似乎不可避免。雖然王老吉近年來投入了大量的人力物力財(cái)力，但是在銷售成績上始終略遜一籌。公開資料顯示，加多寶目前已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)80%的渠道和終端，渠道上已經(jīng)覆蓋了KA現(xiàn)代(即：Key Account重要客戶渠道）、批發(fā)、小店、餐飲、特通五大渠道類別，并且在渠道管控上占有很大優(yōu)勢。2012年廣藥集團(tuán)紅罐和綠盒王老吉共實(shí)現(xiàn)銷售額60億元，而同期加多寶的銷售收入約200億元。2013年，中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心監(jiān)測結(jié)果顯示，在罐裝飲料市場，加多寶市場銷售份額高達(dá)12.33%，繼續(xù)位列罐裝飲料銷量第一名。

在法律界人士看來，王老吉與加多寶之間的官司，其實(shí)是一系列有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭議。

2012年，收回王老吉商標(biāo)后，廣藥王老吉于6月推出紅罐王老吉涼茶。而此時(shí)，加多寶也推出紅色罐裝加多寶涼茶。7月，加多寶以王老吉推出紅色罐裝涼茶屬侵權(quán)行為為由將王老吉告上法庭。三天后，王老吉以同樣理由起訴加多寶。

早在2012年7月加多寶和王老吉互相起訴對方的“紅罐涼茶”侵權(quán)開始，關(guān)于裝潢與商標(biāo)是否可以分割就在法律界引起了廣泛的討論。

部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究專家認(rèn)為，“紅罐”特有包裝是由加多寶一手創(chuàng)造并獨(dú)立推廣，根據(jù)“誰創(chuàng)造、誰擁有”的原則，權(quán)益顯然該歸屬加多寶。

但是也有眾多權(quán)威法學(xué)專家認(rèn)為，裝潢與商標(biāo)不可分割。知名商標(biāo)的特有裝潢在很大程度上將通過商標(biāo)在消費(fèi)渠道中形成認(rèn)知并建立商譽(yù)。“紅罐”包裝理應(yīng)同商標(biāo)一樣歸屬王老吉。

而其后雙方針對配方的“口味”之爭也一樣陷入了相持不下的“口水大戰(zhàn)”。其后的幾場“名譽(yù)之爭”，都一樣涉及到了雙方合作破裂后的一系列“品牌資產(chǎn)”如何分割的問題。

北京文得律師事務(wù)所律師朱逸在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，王老吉和加多寶針對包裝、配方及獲得榮譽(yù)的爭奪都源于2012年的商標(biāo)之爭。“王老吉手里握著商標(biāo)歸屬權(quán)，就好像是這個(gè)品牌的親生父母，但同時(shí)它一不是配方的提供者，二也不是品牌營銷的推廣者。而從法律的層面來看，又很難去判定‘生恩’ 與‘養(yǎng)恩’哪個(gè)更大。”