“雙11”陜西網民16小時貢獻9.1億 西安賣場“網店同享”

“雙11”不僅是狂歡

更見證市場成長

舒圣祥

阿里主導的電商“雙11”狂歡購物節，威力之大絕對名不虛傳。深更半夜，開場僅38分28秒，天貓交易額就沖破了100億元。突破這個數額，去年耗時5小時49分，前年耗時13小時。攜國際品牌，迎國際賓客，走國際物流，全球169個國家和地區參與其中，市值超過沃爾瑪的阿里巴巴，已成名副其實的“國際阿里”。

短短幾年時間，阿里打造的“雙11”狂歡購物節，已經覆蓋到幾乎所有的電商平臺，傳統線下平臺也不得不全部加入其中。人造的“雙11”光棍節， 已經成為全國性的購物狂歡節，交易額連年呈現井噴式增長，以至于，只有想不到，沒有不可能。某種意義上，“雙11”已經事關“國計民生”，不僅極大地改變著國人的消費習慣，而且直接影響到國家統計局的消費數據統計。

“雙11”這種人造節日的消費火爆，也許是再難以被更多復制的，但“雙11”本身卻是可以持續的。一家影響力足夠大的互聯網企業，就足以改變一種生活方式，形成一種節日文化，繁榮一種商業形態。這既是企業的智慧，更是市場的力量。在這種直接改變生活并且逐步影響世界的力量里，蘊藏著中國經濟轉型升級的潛在能量和未來希望。

“雙11”的火爆，電子商務的成功，都是生于市場、興于市場。當“雙11”走到今天，很多人在繼續調侃“防敗家娘們兒”之余，也在開始懷疑如果永遠只是打低價牌，這個人造的狂歡購物節還能火多久？這樣的擔憂當然很有道理，但是我們應該相信，只要市場競爭依舊自由充分，無論誰領風騷多少年，市場必定“代有才人出”。

事實上，經歷初期的純粹價格比拼之后，各大電商已在重推“海外直供”、“快速物流”、“正品直達”等概念，慢慢弱化了“雙11”的價格戰。比如阿里主推“全球買，全球賣”，借助美國上市優勢邁向“國際化”，蘇寧易購則反其道而行之，在廣袤的農村刷了15000塊墻，蘇寧易購服務站已在很多鄉鎮開張。因此，未來的電商競爭路徑必然是多元的，消費者的期待也不會滿足于低價，而是從商品質量到物流速度再到售后服務等全方位的提升。

“萬能的支付寶”所曾經改變的商業信任體系，“萬能的淘寶”所曾經削平的商業進入門檻，給我們帶來兩個重大的啟示：一是要讓人人都可以零成本地進入市場，不要人為設置許可門檻或者政策障礙；二是要建立完善市場誠信的評價體系和機制，真正讓守信者一路暢通，讓失信者寸步難行。在此基礎上，市場的活力就能被激發，創新的熱情就會被點燃，消費者就會有更多更好的選擇，得到更優質更便捷的服務。

在投資與出口之外，真正啟動消費這駕馬車，是中國經濟持續健康發展的關鍵之一。而啟動這駕馬車的鞭子，也許就藏在“雙11”狂歡購物節的背后。 透過“雙11”的火爆消費場景，我們能夠看到，在有制度約束的誠信交易機制下，消費者對于價格合理、高性價比商品的渴求，其實多么巨大。這里面，看似只是一個人造節日，只是幾個電商平臺，但真正的威力所在，是“讓市場發揮決定性作用”之下，創新的價值、誠信的意義與市場的力量。