雙11六周歲,數(shù)字背后的巨變
2014年11月11日 10:08
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
業(yè)內(nèi)人士分析稱,電商行業(yè)所涉及的無(wú)外乎信息流、資金流和物流,雙11這5年給這三流帶來(lái)了深刻變革。
原標(biāo)題:雙11六周歲,數(shù)字背后的巨變
5年前,為了讓外界記住剛出生不久的淘寶商城,阿里內(nèi)部員工想出了一個(gè)點(diǎn)子,借助光棍節(jié)效應(yīng)搞一個(gè)節(jié)日出來(lái)。當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人也沒(méi)有想到,5年后的今天,雙11已成為網(wǎng)購(gòu)狂歡的一個(gè)“圖騰”。
從2009年的5200萬(wàn)到2013年的362億(招股書(shū)將350億修正為362億),雙11當(dāng)天銷(xiāo)售額的增速坐上了火箭。去年雙11當(dāng)天,GMV(平臺(tái)交易額)突破1億元只用了55秒鐘。
梳理這5年的雙11,數(shù)字是讓商家和消費(fèi)者腎上腺素迅速躥升的一個(gè)最直接因素。但數(shù)字只是露出水面的冰山一角,水面下支撐這些數(shù)字的是物流、云計(jì)算、金融服務(wù)的升級(jí),是商家自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度轉(zhuǎn)變,第三方開(kāi)發(fā)者的大量入駐,以及整個(gè)商業(yè)格局的變遷。
被5年雙11的實(shí)戰(zhàn)所改變的,除了阿里,還有整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)上的各個(gè)物種。
光棍節(jié)變身消費(fèi)節(jié)
2009年,為了給成立不久的淘寶商城(2012年改名天貓)提升知名度,阿里員工想在網(wǎng)上搞一個(gè)購(gòu)物節(jié),秋冬交替時(shí)節(jié)是消費(fèi)者購(gòu)物旺季,為了錯(cuò)開(kāi)十一黃金周和12月的圣誕節(jié),這個(gè)購(gòu)物節(jié)的時(shí)間被鎖定在11月,“光棍節(jié)”11·11這個(gè)好記的數(shù)字被現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)COO張勇拍板定下。
第一年雙11,從平臺(tái)到商戶,可謂兩眼一抹黑,只有27個(gè)商戶被“忽悠”著加入雙11,“試試看”、“銷(xiāo)存貨”、“給個(gè)面子”是商家的普遍心態(tài)。當(dāng)天5200萬(wàn)的銷(xiāo)售額,遠(yuǎn)超淘寶商城平時(shí)的規(guī)模,但萌芽中的雙11并未在當(dāng)時(shí)引發(fā)震驚。
第二年,GMV一下子躥升到9.36億,超過(guò)了香港當(dāng)年一天的零售額。幾位溫州老板在飯局上聊到雙11,一個(gè)說(shuō)我銷(xiāo)售了多少多少,另一個(gè)不服氣,就這樣,雙11的口碑迅速在商戶間傳播。
這一年,一些店鋪在當(dāng)天上午就賣(mài)斷了貨,不得已老板批條子,把線下的貨臨時(shí)拿到線上來(lái)賣(mài)。激增的交易額,加上那年冬天全國(guó)各地的大雪,讓爆倉(cāng)的快遞業(yè)捉襟見(jiàn)肘。采用第三方物流模式的阿里巴巴,開(kāi)始思考物流整合。
2011年雙11的一個(gè)突破是,單個(gè)商戶當(dāng)天的銷(xiāo)售額開(kāi)始超過(guò)千萬(wàn),而當(dāng)年平臺(tái)的GMV達(dá)到33.6億元。銀行的后臺(tái)系統(tǒng)在這一年“領(lǐng)教”了支付瞬時(shí)暴增的能量,幾家合作銀行的系統(tǒng)接連“宕機(jī)”,再緊急修復(fù),讓阿里驚出一身冷汗,開(kāi)始對(duì)金融業(yè)加速滲透。
2012年雙11的GMV從前一年的33.6億迅速攀升至驚人的191億元,阿里巴巴首次在園區(qū)內(nèi)豎了一塊巨大的電子屏幕,直播交易數(shù)據(jù)變化。線下的百貨商場(chǎng)也開(kāi)始借雙11效應(yīng)進(jìn)行促銷(xiāo),讓購(gòu)物在這一天成為線上線下的共同節(jié)日。
電商觀察員魯振旺對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō),雙11的舞臺(tái)在2011、2012年開(kāi)始有蘇寧、京東等其他電商加入,但主角還是天貓。像蘇寧第一年的0元購(gòu)、連續(xù)兩屆的O2O購(gòu)物節(jié)、京東的開(kāi)放戰(zhàn)略等,豐富了雙11的玩法,但核心仍是折扣。
從191億到362億,用了一年。2013年雙11這天共產(chǎn)生了1.71億筆訂單,最大的單品交易是總價(jià)2000多萬(wàn)元的鉆石,只花了33分鐘就讓銷(xiāo)售額破億元的小米手機(jī),在這一年斬獲了雙11的四項(xiàng)第一。
記者10日晚在阿里巴巴西溪園區(qū)里看到,面積將近100平方米的電子屏新添加了“點(diǎn)亮全球”的元素,交易來(lái)往的兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)一道交易流光束。將2014視為雙11全球化元年的阿里,在通過(guò)天貓國(guó)際、速賣(mài)通和淘寶海外連接全球。
數(shù)字背后的巨變
業(yè)內(nèi)人士分析稱,電商行業(yè)所涉及的無(wú)外乎信息流、資金流和物流,雙11這5年給這三流帶來(lái)了深刻變革,最明顯的一個(gè)效應(yīng)是,讓中國(guó)的云計(jì)算躋身世界領(lǐng)先地位。
“如果沒(méi)有雙11這5年的實(shí)戰(zhàn),就不會(huì)有阿里云的今天。”阿里巴巴集團(tuán)COO張勇近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱,最讓他自豪的不是交易額數(shù)字,而是在近2億筆訂單中實(shí)現(xiàn)了零調(diào)單和零超賣(mài)。“就像運(yùn)動(dòng)員同時(shí)終點(diǎn)撞線一樣,如果同時(shí)有1000個(gè)用戶在買(mǎi)同一件商品,如果后臺(tái)系統(tǒng)沒(méi)法分辨清楚, 帶給商戶的將是災(zāi)難。”
張勇向記者透露,這幾年越來(lái)越多的商戶將系統(tǒng)遷移到阿里的聚石塔平臺(tái),2012年雙11有大約30%的訂單產(chǎn)生在阿里云平臺(tái)上,去年這個(gè)比例上升到70%,而今年雙11將至少有90%以上的訂單出自云端,云計(jì)算帶給商戶的穩(wěn)定性得到了檢驗(yàn)。
在雙11中受了刺激的快遞業(yè)開(kāi)始加投入、調(diào)結(jié)構(gòu),但其增長(zhǎng)速度仍趕不上電商的增速。阿里組建了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),用技術(shù)整合快遞業(yè)。用馬云的話說(shuō),“菜鳥(niǎo)定,天下定。”為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),像京東等自營(yíng)電商也加速在全國(guó)擴(kuò)容倉(cāng)庫(kù)和快遞員。
多家銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人在今年雙11前的媒體溝通會(huì)上表示,為服務(wù)好雙11的支付環(huán)節(jié),已對(duì)銀行內(nèi)部IT系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。
一個(gè)有意思的現(xiàn)象來(lái)自商戶端,隨著雙11效應(yīng)的逐年增強(qiáng),商戶端負(fù)責(zé)與天貓對(duì)接的人的職位也水漲船高,從電商經(jīng)理、電商總監(jiān)、電商總經(jīng)理,現(xiàn)在又將電商部門(mén)獨(dú)立出來(lái)運(yùn)作。商戶對(duì)電商的理解已不只是為公司增加一個(gè)銷(xiāo)售渠道,而是全方位地用信息化手段重塑零售方式。
來(lái)自第三方的角色正在加速進(jìn)入雙11的生態(tài)中。張勇透露,今年有數(shù)百家游戲工作室為雙11店鋪開(kāi)發(fā)小游戲,供幾萬(wàn)家商戶與消費(fèi)者進(jìn)行游戲互動(dòng),用戶在無(wú)線端的互動(dòng)形式更加多樣化。
蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō),連續(xù)兩屆、每年11月份的O2O購(gòu)物節(jié)正在改造蘇寧全國(guó)1600多家線下門(mén)店的功能,它們不只是3C商品的銷(xiāo)售渠道,而是轉(zhuǎn)型為新品展示的窗口、線上大促銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)拓展,以及各種用戶增值服務(wù)的提供場(chǎng)所。
目前,雙11和阿里生態(tài)已是一種相輔相成的關(guān)系。此外,像天貓推出的商品預(yù)售模式,實(shí)際上是在試水C2B定制服務(wù),大數(shù)據(jù)從生產(chǎn)源頭開(kāi)始介入,將帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變遷。

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雙11技術(shù)考:一分鐘內(nèi)超千萬(wàn)人齊點(diǎn)天貓
今年11月11日零時(shí),相比在購(gòu)物車(chē)塞滿了各式物品忙于下單的消費(fèi)者,隨著交易量的節(jié)節(jié)攀升,各家電商企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)正面臨著一年一度的技術(shù)大考。
雙11各家電商玩什么?
低價(jià)、折扣、正品、海淘……無(wú)法規(guī)避的是,每一年這個(gè)時(shí)間點(diǎn),各大電商都要為這一天說(shuō)點(diǎn)什么。
畢竟,在整體電商蓬勃發(fā)展的大好時(shí)期,盡管雙11阿里毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)占據(jù)絕大部分流量,但線上線下借力分享節(jié)日的資源,這種免費(fèi)“蹭”流量的事情,誰(shuí)都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。
淘品牌茵曼的雙11故事
2010年,茵曼加入了雙十一大促,以660萬(wàn)的日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)位列淘品牌女裝前三名。2011年,以1787萬(wàn)日銷(xiāo)售額位居天貓女裝品牌榜首。 2012年,以單日銷(xiāo)售額7000萬(wàn)刷新品牌歷史紀(jì)錄,訂單交易量達(dá)33萬(wàn)。2013年,茵曼當(dāng)日銷(xiāo)量突破1.2億,成為雙十一全網(wǎng)銷(xiāo)量第一女裝品牌。
在線旅游火拼雙11:包下一座島嶼搞促銷(xiāo)
中青旅百變自由行旗艦店,為今年雙11的預(yù)訂提前包下了馬爾代夫吉哈德島整個(gè)島的酒店房間,從11月底一直持續(xù)到明年5月,備足產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的瘋狂預(yù)訂。
雙11網(wǎng)上賣(mài)樓:實(shí)為捕獲客戶資源
目前,包括萬(wàn)科、保利、綠地、華潤(rùn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、方興地產(chǎn)等在內(nèi)的眾多主流房企均參與了雙11的電商促銷(xiāo)大戰(zhàn),優(yōu)惠力度與形式各有千秋。
在業(yè)內(nèi)看來(lái),在電商平臺(tái)搞雙11促銷(xiāo),看上去很新鮮,實(shí)際只是為了拓寬銷(xiāo)售渠道,獲得更多客戶資源。
付定金還是全款?汽車(chē)電商爭(zhēng)辯雙11模式
首先挑起今年汽車(chē)電商雙11之戰(zhàn)的是汽車(chē)之家,繼去年率先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)交定金,到今年提出了“全額購(gòu)車(chē)”的雙11戰(zhàn)略,指出只有全額購(gòu)車(chē)才是真電商。
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