中鋼鋼鐵原總經理辛希樂被調查 山西中宇事件秋后算賬？

原標題：中鋼鋼鐵原總經理辛希樂被調查 山西中宇事件秋后算賬？

10月30日下午，中紀委在其官網披露，國務院國資委紀委對中鋼集團中鋼鋼鐵有限公司原總經理辛希樂涉嫌嚴重違紀問題進行了立案調查。

資料顯示，辛希樂，生于1963年，曾任冶金部經濟調節司副處長、五礦貿易公司副總經理、廈門鎢業股份公司副總經理、五礦發展有限公司企劃部經理等職務。

辛希樂被調查或與在中鋼集團任職的時候有關。

10月30日晚，中鋼集團方面向《第一財經日報》記者回應稱，早在2009年3月，中鋼集團就已對涉及經營潛虧問題的辛希樂進行了免職處理。此前，他曾在中鋼集團擔任中鋼鋼鐵公司總經理一職。

辛希樂的中鋼履歷恰是在黃天文時代，其間，中鋼集團在國內外戰線急劇擴張，幾近風險失控。“比如中鋼過去‘走出去’的步伐更快、更猛，在這個過程中，可能也有一些不成熟的地方，比如挺好的礦，后面的基礎設施沒有配套。”中鋼集團方面說。

為財務“黑洞”擔責？

廣為外界熟知的是，2007年，中鋼鋼鐵公司曾與民營企業山西中宇開始巨額的資金往來，最終形成財務“黑洞”。

彼時，山西中宇與中鋼的貿易往來，經手人正是時任中鋼蘭州分公司總經理辛希樂。起初，中鋼蘭州分公司通過山西苑軍實業公司與山西中宇展開業務合作， 當年5月，三方簽訂了有效期五年的戰略合作協議。根據協議，中鋼將通過中鋼旗下的中鋼鋼鐵包銷五年山西中宇的產品，包括山西中宇擴大生產后的產量。 此后， 中鋼鋼鐵西安分公司承接了原中鋼蘭州分公司的業務。

按照中鋼鋼鐵公司最初的設想，山西中宇每月產量為20萬噸，依照當時鋼材價格5000元/噸計算，每月銷售收入約10億元，中鋼鋼鐵提前兩個月預付貨款，金額大概為20億元，以保證山西中宇的正常運轉。

但這種墊付資金的做法最終為中鋼集團帶來了很高的財務風險。據媒體報道，中鋼與山西中宇的資金往來黑洞，最早在2008年10月就被曝光，當時，通過收取預付貨款方式，名不見經傳的山西中宇不斷占用中鋼資金，累計金額超過60億元，其中有約26億元變成了“中宇對中鋼的欠款”。到2010年，盡管中鋼通過接收山西中宇欲挽狂瀾，但事與愿違，當時中鋼在中宇陷落的資金高達近40億元。

外界認為，此次辛希樂被國資委調查很可能是因為當時的山西中宇侵占資金一事，作為時任中鋼鋼鐵總經理，辛希樂負有直接責任。“當時只是免職，沒有被追究法律責任，這次國資委對他進行重新調查。”有中鋼前高管如是向媒體稱。

不過，按照中鋼集團方面給本報記者的回復，對于辛希樂其他方面的情況，還有待于國資委的調查結果。

中鋼改革

資料顯示，中鋼鋼鐵公司為中鋼集團的二級子公司，是中鋼指定的經營鋼材、鋼坯國內、國際貿易及鋼鐵產品深加工的專業化公司。目前該公司旗下分為三大板塊，即國內貿易板塊、國際貿易板塊和綜合業務板塊。

辛希樂被調查之所以引發外界關注，還緣于中鋼集團近期“故事”不斷。先是被媒體曝光貸款逾期，然后在10月份進行了一把手更迭，最新的進展是，該集團正在內部推行改革，試圖通過采取系統性的變革，來應對目前新形勢變化的步伐。

中鋼集團發言人李可杰日前在接受本報記者采訪時表示，中鋼集團的改革將分為5步走，第一步就是要重塑業務板塊，措施之一是將旗下的貿易、鋼鐵、爐料三大公司整合，“這次改革為什么先從貿易環節入手，也是因為我們基于他們經營的方式是相近的，通過整合，把貿易的方式更好地整合到一塊。”他說。 

據了解，這三大公司均是中鋼集團供應鏈的核心環節，在整合的過程當中，目前有幾個思路，“可以按照服務的品種整合，也可以按照服務的對象整合，這取決于具體的業務梳理，不是簡單的物理合并”。 

這其中所說的鋼鐵公司，正是辛希樂此前在中鋼集團供職的單位。對于辛希樂被調查引發的影響，中鋼集團方面表示，這個只是個案，不會影響該集團的后期改革。

李可杰曾告訴本報記者，在業務梳理的過程中，除了將貿易、鋼鐵、爐料三大下屬公司按照存在貿易物流的共性合并以外，還將開展工程裝備、科技新材料、期貨經紀、資源開發等方面的業務梳理。“類似這樣的業務，我們都在弄，梳理完了以后，會分成幾個大的業務板塊。”