醫療信息化第二季 “掌上醫院”成為爭奪點
2014年08月15日 19:00
來源:21世紀經濟報道
“我們今年的目標是,希望遠程系統在北京覆蓋的大醫院從4家增加到15家。”在邰從越看來,能夠快速匯集高質量醫療資源,是他們未來遠程醫療攻城拔寨的優勢。
難以切入醫保端口
與支付寶一樣,已經有大量的企業機構在掌上醫院領域開疆拓土,諸如杭州卓健、杭州訊盟協澤、上海理想、上海民康、蘇州智康、廈門智業等。有些目標甚至比支付寶更為高遠。
今年7月初,金蝶醫療合作的第二家醫院——佛山市中醫院的患者移動服務與支付系統上線。當時,金蝶醫療總經理李登坤在接受媒體采訪時便透露,公司計劃在年底之前與100家三級甲等醫院達成移動互聯網合作框架。
不過,從目前的形勢來看,除了支付寶全部布點之外,大多數企業仍主要以區域性布局為主。而據21世紀經濟報道初步整理可以看到,長三角及周邊省份的掌上醫院應用集中度較高,也更為活躍。
從技術上來看,掌上醫院的門檻并不高。經過幾年發展之后,各家所提供的功能模塊大致類似。而其中有一項功能對整個應用的便捷程度起到非常重要的作用,就是支付功能。
“朝陽醫院的掌上醫院最終肯定也要加入支付功能。”吳家峰表示,只是目前出于安全性能的考慮,會比較謹慎。
支付功能也是支付寶視作自身最主要的競爭優勢之一。“支付寶的實名賬戶體系,實名用戶超過3億。而且支付寶的移動支付能力,可支撐每日上億筆的交易。”但支付寶方面也承認,“目前,支付寶還不能與醫保賬戶直接綁定打通,這還需要一定的時間與過程。”
目前,尚沒有掌上醫院的開發企業獲得醫保支付的端口。這導致此類應用在醫保患者中的普及程度受到了影響。
“目前掌上醫院多是點狀、零星地分布,一個地區僅一兩家醫院,醫保部門不愿意單獨開放這樣一個端口,而且還要因此承擔更多的風險。”業內人士曾在接受21世紀經濟報道記者采訪時分析道。
在這樣的背景下,更容易獲得患者青睞的掌上醫院,主要是自付意愿或者醫保報銷比例低或不報銷的醫院。目前較為多見的是婦兒醫院。
各開發企業都在表示,正盡力爭取加入醫保支付的功能,但究竟何時能夠實現無人知曉。
此外,對于少有的在全國布局的支付寶而言,除了醫保支付的壁壘外,醫療信息系統碎片化的問題也造成了很大的障礙。
“醫院的信息化水平不一,醫院的信息化系統廠商也非常分散,集中度不高。這樣,在打通后臺系統時,都需要具體對接不同的系統廠商,采取不同的技術方案。”支付寶在回復21世紀經濟報道記者時表示。
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