大量資金趴賬上 長白山資金運用能力差

  原標(biāo)題：大量資金趴賬上 長白山資金運用能力差

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 任育超  苦等兩年，兩度預(yù)披露，長白山旅游股份有限公司（以下簡稱“長白山”）終于等到了要上市的那一天，8月13日將公開申購。

但是，長期以來，長白山資金運用能力低下，大量資金趴在賬上無法利用，即便能夠成功上市，能給投資者帶來多少回報，也猶未可知。

資料顯示，長白山盈利模式較為單一，九成以上的營收貢獻(xiàn)來自于旅游客運業(yè)務(wù)，2011年-2013年，長白山實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.15億元、2.50億元和2.33億元，實現(xiàn)凈利潤6,497.32萬元、7,389.57萬元、6,225.68萬元。報告期內(nèi)，長白山旅游的營業(yè)收入和凈利潤波動幅度較大，且在2013年出現(xiàn)了大幅度的下滑，營收情況并不算十分優(yōu)秀。

與之相對應(yīng)，長白山卻有著非常好的資產(chǎn)負(fù)債情況，資金狀況優(yōu)秀。招股說明書顯示，2011年-2013年，長白山的資產(chǎn)負(fù)債率為18.83%、11.25%和8.59%，而在招股說明書中被長白山列為競爭對手的峨眉山A、張家界、桂林旅游等6家上市公司，2011年末到2013年9月末的平均資產(chǎn)負(fù)債率為34.25%、33.15%和34.07%，被長白山遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出幾條街。

另外，2011年到2013年，長白山的流動比率分別為1.35、3.19和4.90倍，速動比率分別為1.30、3.05、4.63倍；而2011年末到2013年9月末，峨眉山A、張家界、桂林旅游等6家上市公司流動比率為1.27、1.34、1.48倍，速動比率平均值為1.09、1.13、1.23倍。

在會計報表中，流動比率和速動比率是檢驗一家上市公司償債能力的最直觀指標(biāo)。所謂速動比率，是指速動資產(chǎn)（貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等）對流動負(fù)債的比率，它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負(fù)債的能力；而流動比率則是指流動資產(chǎn)對流動負(fù)債的比率，用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力。

有會計專家告訴記者，一般來說，企業(yè)最優(yōu)的流動比率為2倍，速動比率為1倍，流動比率和速動越高，說明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強，短期償債能力也越強；但是，如果這一比率過高，像長白山，流動比率和速動比率達(dá)到了4.90和4.63，則會大浪費企業(yè)的資金運用效率，是管理層不能合理運用資金的表現(xiàn)。

長白山的財務(wù)報表則證明了該專家的判斷，招股說明書顯示，除了在2011年末長白山有3,000萬元的短期借款之外，2012年和2013年，長白山并無短期和長期借款；與之相對應(yīng)，2011年至2013年，長白山擁有貨幣資金7,945.80萬元、11,926.25萬元和15,470.10萬元，無銀行借款，卻有大量資金長期趴在賬上不能利用，可見，長白山管理層對資金運用的能力并不高明。

該會計人士向記者表示，還未上市時公司運作簡單，該公司尚不能合理運用資金，造成資金能浪費，如果上市成功，在上市公司更加復(fù)雜的運作條件下，是否能夠承擔(dān)起上市公司的運營，表示懷疑。