中國移動4G優(yōu)勢漸失 創(chuàng)新革命應(yīng)對未來競爭
2014年07月23日 18:25
來源:第一財經(jīng)周刊
中國移動4G優(yōu)勢漸失 企業(yè)創(chuàng)新革命應(yīng)對未來競爭 原標(biāo)題:中國移動4G優(yōu)勢漸失 企業(yè)創(chuàng)新革命應(yīng)對未來競爭 對中國移動來說,過癮的獨角戲可能唱不下去了。 過去6個月中,中國移動成了實際上唯一一家推出4G
一個出路就是自己革自己的命。在今年的巴塞羅那移動通信展上,中國移動推出了一個RCS(融合通信)計劃。當(dāng)LTE的技術(shù)繼續(xù)演進到VoLTE(Voice over LTE),未來的4G網(wǎng)絡(luò)將會完全IP化,即無論數(shù)據(jù)還是語音都將走流量的形式。而移動將會把手機中原有的通話、消息、聯(lián)系人三個部分做相應(yīng)的升級,用戶無需單獨安裝其他應(yīng)用,就可以直接像微信等一樣發(fā)送文字、圖片—以往的語音短信業(yè)務(wù)將會被流量業(yè)務(wù)所替代。
這是移動另一個緊迫任務(wù)。中國移動總裁李躍在年初就表示,計劃今年年底實現(xiàn)VoLTE商用,而RCS全面商用的時間表是明年年中。
“明顯能感到移動很著急,對網(wǎng)絡(luò)和終端供應(yīng)商都催得很緊。有時都是到下午5點才通知我們明天到哪里出差一趟,”一家正在參與VoLTE試驗的終端廠商負(fù)責(zé)人告訴《第一財經(jīng)周刊》,“以前還有計劃,現(xiàn)在訂了的臨時都會變。”
RCS的實現(xiàn)難度同樣不低。它需要尋求產(chǎn)業(yè)鏈各方面的支持—從芯片到終端再到其他的運營商,尤其是后者愿意互通。
“有了這個能幫你把手機賣得更好嗎?其實我們心里是嘀咕的,不是特別明確。”一名三星中國區(qū)曾對接過移動的管理人員對《第一財經(jīng)周刊》說。
移動也清楚,未來的競爭需要應(yīng)用和服務(wù)。但移動還沒展現(xiàn)出對不暢的內(nèi)部創(chuàng)新機制的解決能力。
4G 時代的視頻一直被認(rèn)為可能率先突破。“很不好做,我們現(xiàn)在唯一的優(yōu)勢只能說是管道和流量。”一名中國移動手機視頻基地的管理層人員告訴《第一財經(jīng)周刊》。 許多視頻網(wǎng)站之前和運營商合作推出了流量包,但效果時好時壞,“還會影響省公司的利益,但互聯(lián)網(wǎng)公司很靈活,這家不要可以找那家,”他說,“所以我現(xiàn)在比較痛苦。”
中國電信已率先發(fā)起挑戰(zhàn),就在他們最新推出的4G套餐中,最低門檻已經(jīng)降到49元,而且相比移動同檔位的套餐流量翻了兩倍。
競爭正變得越來越激烈,傳統(tǒng)運營商的地位依然穩(wěn)固,但互聯(lián)網(wǎng)對它的侵襲還在繼續(xù)。在人才上,它也不再像過去那樣容易吸引年輕人。
“一線基本留不住新人,一兩年,有好機會就走了。”一個佛山移動的市場人員對說。
過去5年在移動內(nèi)部被稱為“指標(biāo)5年”,面對受限的3G制式,移動對員工的考核卻更為嚴(yán)苛。“KPI是虛高的,這讓我們壓力都非常大,很多時候就要想方設(shè)法去注水完成指標(biāo),很多時候新用戶都是憑空做出來的,”這名市場人員說,“現(xiàn)在的調(diào)整在我們這里還完全沒感受到”。
“現(xiàn)在有4G這個重頭戲,我更希望公司能借此來一個轉(zhuǎn)身,否則感覺積重難返。”他最后說。
只是從更長遠(yuǎn)看,先發(fā)制人的4G優(yōu)勢不稱其為真正的優(yōu)勢,中國移動又將重新站到一個起點上。
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