姚明談新商戰 事情要看兩方面功利心可以有

原標題：姚明談新商戰：事情要看兩方面沒有功利心不可能

無論是作為籃球巨星，還是作為商海“新生嬰兒”，“小巨人”姚明注定是最引人矚目的那個人，無數人羨慕他的天賦、資源與光環。

姚明談新商戰：事情要看兩方面沒有功利心不可能

憑借籃球職業生涯的薪金和代言協議，根據美國《財富》雜志的推算，現年33歲的姚明積累的財富超過1.5億美元。退役以后，他的商業身份又兼備籃球俱樂部老板、投資家、慈善家、葡萄酒商等等，試圖建立一個龐大多元的商業帝國。

但無論是以往在體育賽場的成功，還是當下在商業、投資領域中的探索，2.29米的姚明都是以個人的拼搏，去實現內心無限進取的精神。在他看來，“贏”只是結果，他更享受的是過程，而這并非天生得來。

從一個職業籃球選手到商業組織管理者，姚明自陳自己“最大的改變就是要有更大的耐心。原來作為運動員，我們只爭朝夕。但是作為一個管理者，你必須要做到耐心。你要知道，不可能把所有的事情都在今天完成。”

站得更高的他，自然望得更遠。而學會耐心的他，正在按照自己進取的節奏，在新賽場上畫出炫麗的進攻圖。

“大姚”到“姚董”

如果你對姚明的記憶還停留在NBA賽場，那么也不是因為你不關注新聞，而是因為退役后的姚明的確變得低調很多。

事實上，從2002年進入NBA后，姚明成為了一張面向世界的“中國名片”——YAOMING。而退役后的姚明，完成了從球員向更多元化角色的轉變：他不僅是對外的“國家名片”，而且是對內的“國民榜樣”；他涉足的領域自然離不開籃球賽場，但在國內“可聽其聲、可見其人”的更有可能是在商界和慈善界。

退役后的姚明有著不少頭銜：上海東方大鯊魚籃球俱樂部（下稱“東方籃球”）董事長、重慶渝富弘遠股權投資基金和上海黃杉基金的合伙人、葡萄酒商、“姚基金”創辦人、國際特奧委會董事及全球形象大使，還有上海市政協委員、香港大學榮譽社會學博士……

這其中，最為姚明看重也最體現他進取精神的，莫過于他與自己母隊東方籃球俱樂部的故事。

在姚明被火箭選中之前，他曾為上海東方大鯊魚隊效力長達5年之久，并帶領球隊在2001-2002賽季獲得CBA總冠軍——這是即將飛赴美國的姚明送給母隊最好的離別贈禮——不過自從姚明離開后，上海隊就一直為獲得季后賽資格而掙扎，2009年更一度因為贊助商的糾紛差點被迫離開CBA聯賽。

危急關頭，賽場上被隊友和教練叫做“大姚”的他投資2000萬，成為了這家俱樂部的“姚老板”。力挽狂瀾的他為了表明自己絕不是玩票的決心，宣稱要把大鯊魚打造成“百年老店”。

從世界籃球巨星到籃球俱樂部的老板，這一轉變對姚明來說并不容易：“打一個不太恰當的比方，這幾乎是從學生直接跳去當學校校長，中間跳過了無數工作軌跡。這不是學識增長的問題，而是涉及不同知識結構的問題。我覺得步子走得挺快的，所以需要到學校去充電，學習更多的東西。”姚明說。

于是，2011年11月姚明正式開始了他在上海交通大學的學生生活。他修讀的是經濟學類本科，“打球的時候我就想回到學校，雖然還不知道要學些什，但我知道自己缺了這一塊。進入大鯊魚后，我會比較有目標性地專注于經濟和管理類課程。”在學習的過程中，姚明對于自己在讀的經濟和管理學課程的本質，有了新的認識：“原本人們對經濟課程的認知是，這是一門教人賺錢和做生意的課。但我發現實際上它是在研究人類的行為，這是一件很有意思的事情。”

進取的優勢

“在管理這個行業上，我還是一個新生的嬰兒。”作為姚董的姚明，非常清楚自己在商業界的定位。

但是嬰兒最大的特點便是好奇心驅使的探索與進取，商海新人的姚明，同樣在將自己的商業帝國向外延伸。

其中的成功案例，自然是姚家族葡萄酒公司（Yao Family Wines）。公司位于美國加州納帕谷，主要從附近葡萄園收購葡萄。酒莊出產的首瓶葡萄酒是納帕谷赤霞珠干紅葡萄酒（Napa Valley Cabernet Sauvignon），每支定價1，775元，接近新世界佳釀的中高價位。

此前姚明告訴《財富》雜志記者自己的擴張計劃：公司打算購買屬于自己的土地，并進軍除亞洲之外的美國市場。但他并未透露具體投資金額。姚明說：“倒一杯紅酒，坐在家里，聽聽音樂，看看書，這能讓我真正感到舒適和平靜。”在邁向后籃球時代，為龐大的商業帝國忙碌之時，姚明或許會很高興正好有一個投資項目能給他帶來舒適和平靜。

但也有讓他煩心的事情。這就是他在巨鯨音樂網（Top100.cn）投資的600萬美元，這家由巨鯨音樂網絡技術有限責任公司（Orca Digital）與谷歌（Google）合作推出的數字音樂網站，一直飽受盜版在線音樂的困擾，終于在2013年悄然停止了提供服務。

“大家很多時候說，細節決定成敗。這是一句你放哪里都不會錯的話，但是很多時候，要用最好的人，或者應該把合適的人放在合適的位置、合適的時間里面。當然，這個是考驗你自己的判斷能力，如何判斷一個合適的人、合適的時間、合適的位置。”姚明在商海拼搏幾年之后，曾經發出這樣的感嘆。

在商業領域力求低調的他，卻從不吝嗇參與社會活動的時間。無論是傳統的慈善公益，還是新興的社會創新，“小巨人”的身影都經常出現。

由他成立的“姚基金”也借其名聲成為中國最有影響力的慈善組織之一。對于選擇青少年作為“姚基金”幫助對象的原因，姚明說的很簡單：“說得自私一點，就是我們對青少年時代的留戀。我們在那個時代留下的遺憾，希望通過幫助他們去實現。”

在慈善領域，姚明常掛在嘴邊的一句話是“能力越大，責任越大”。對于外界對明星和商人做慈善的功利心，姚明也顯得很平靜：“功利心這個事情要從兩個方面看。 很多時候做事情沒有功利心是不太可能完全做到的。比如我的女兒學走路，她走出的第一步，是想吃我手里的餅干，你說這算不算功利心？但是很多時候第一步就是這么跨出來的，關鍵是看后面怎么走。”

因此，他非常看重規范慈善事業的規章和管理制度：“如果這方面能夠做好，對于長期的慈善工作，特別是凈化人的心靈方面，能夠帶來更大的價值。”

在商業和慈善的路上，姚明進取心十足，他明白自己的優勢。“其實長得高的人曾經都想矮一些，我也一樣。一堆凳子里我還會挑最矮的坐。我們都希望可以像普通人一樣，走在大街上，走在校園里，和同學們社交活動。但是你要知道我們是特別的。我們確實是特別的，這是我的優勢，應該有很強烈的自信告訴自己，這是我的優勢。”