金臺區居保中心：“四防”聯動 守好百姓“養老錢”

養老錢，是老百姓的“保命錢”，一分一厘都不能出問題。2025年，金臺區城鄉居民養老保險管理中心（以下簡稱“區居保中心”）緊盯“防風險、堵漏洞、保安全”三大目標，從制度、人員、技術和群眾監督入手，逐步建立起“人員常態教育、制度剛性約束、信息數據核查、社會監督保障”的全流程風險防控體系，像守護自家錢袋子一樣，牢牢守住城鄉居民的每一分養老金。

思想上“繃勁” 筑牢“人防”防線

人是第一道防線。區居保中心堅持把思想教育擺在前面，通過“三個強化”，讓經辦人員知敬畏、守規矩。

一是業務培訓常態化。中心圍繞群眾最關心的參保、繳費、待遇領取等問題，在全區范圍內常態化開展“業務大講堂”，還組織政策知識大比武，以賽促學、以訓代練，全年培訓200余人次，努力讓每位經辦員都成為“政策通”，確保業務辦理“零差錯”。

二是警示教育經常化。中心每月開展警示教育，用身邊的案例敲響警鐘，特別是結合黨紀學習教育，開展以案促改，讓干部真正把“基金安全是紅線”刻在心里，全年累計開展活動14場，持續筑牢廉潔自律的思想堤壩。

三是審核機制嚴格化。中心嚴格落實村（社區）、鎮（街道）、區三級審核，每筆業務都要“過篩子”。區級經辦更是實行“雙人初審、財務復審、領導審批”的多重把關，確保每一筆錢都發得清清楚楚、合情合理。

四是崗位權限精細化。中心科學設置崗位，實行“三員分立”、不相容崗位分離，對高風險崗位定期輪崗，通過系統權限控制和實名管理，讓操作全程留痕、透明可查，從源頭上杜絕“一個人說了算”。

制度上“立規” 扎緊“制防”籠子

沒有規矩，不成方圓。區居保中心用制度管人管事，通過“四個約束”，把權力關進制度的籠子。

一是制度約束全覆蓋。中心梳理90多項制度，涵蓋業務運行、財務管理、內控管理等五大類，明確每個環節“誰來干、怎么干”，形成責任閉環，讓工作有章可循。

二是流程規范更嚴密。中心針對死亡上報、待遇追繳等關鍵環節，制定標準化規程，常態化排查風險點，建立閉環管理鏈條，有效防范“流程性盲區”。

三是稽核內控常態化。中心通過“查數據、查審批、查系統、查檔案”的“四查”方式，實行“周檢查、月報告”機制，開展交叉內審和隨機抽查，把問題發現在平時、整改在日常。

四是機制創新接地氣。中心創新開展待遇領取人員全覆蓋回訪、鎮街季度座談、認證提醒等服務，既化解了風險，又解決了群眾“最后一公里”的難題。全年開展回訪近3萬人次，群眾滿意度顯著提升。

科技上“賦能” 提升“技防”效能

靠人防，也得靠技防。區居保中心向科技要效率、要安全，通過“四個保障”，讓風險無處藏身。

一是系統保障更智能。中心嚴格落實“三個全面取消”，業務全流程進系統、全數據留痕跡，社保卡實名掃碼登錄，杜絕手工操作，實現“陽光經辦”。

二是數據賦能更精準。中心借助全國養老保險系統和各類比對平臺，累計開展13批次、1051條疑點數據清洗，精準排查身份異常、重復領取、服刑人員違規領取等問題。

三是部門共享更高效。中心建立人社、公安、民政、司法、衛健、法院六部門信息共享機制，每月比對戶籍、殯葬、服刑、醫保等信息，打破“信息孤島”，從源頭防范冒領問題。

四是專項整治更有力。中心開展社保領域集中整治，運用“追繳五法”（教育引導、近親協繳、協議追繳、親屬墊繳、公安協查）和“五步流程”（停發、追繳、聯動、督辦、跟蹤），全力追回違規資金，確保基金安全完整。

監督上“敞門” 凝聚“群防”合力

基金安全，人人有責。區居保中心堅持開門辦社保，通過“三個堅持”，讓群眾成為監督的“千里眼”。

一是堅持比對公示。中心每月將新增待遇領取人員信息導入全國系統比對，并在“金臺居保中心”微信公眾號平臺公示，接受社會監督，從源頭杜絕“渾水摸魚”。

二是堅持社會監督。中心在社保大廳設置意見箱，窗口建立來電來訪臺賬，公眾號發布舉報公告，公布電話和郵箱，定期梳理群眾反映的問題線索，讓監督觸角延伸到“神經末梢”。

三是堅持群防群治。中心鼓勵群眾舉報欺詐騙保行為，落實舉報獎勵制度，聘請基層監督員，形成“人人關心、人人參與”的良好氛圍。

守護好百姓的“養老錢”，是一份沉甸甸的責任。金臺區居保中心：“四防”聯動 守好百姓“養老錢”區居保中心以“四防”體系為抓手，既扎緊了制度的籠子，也傳遞了民生的溫度。下一步，金臺區居保中心將繼續在精細化、智能化、常態化上下功夫，讓每一分養老金都安全、準時、足額地發到群眾手中，讓老百姓老有所養、老有所依，心里更踏實、生活更幸福。（肖融）

供稿來源：金臺區委宣傳部